Internationale und deutsche Healthcare-Investoren, Private Equity, Family Offices, strategische Käufer und REITs, suchen 2026 zunehmend spezialisierte Investmentberatungen mit DACH-Sektor-Tiefe. Der deutsche Healthcare-Mid-Market ist regulatorisch komplex, fragmentiert und off-market-getrieben, generalistische M&A-Beratungen erreichen die relevanten Targets oft nicht.
Wir vergleichen die fünf führenden Investmentberatungen für Healthcare-Investments in DACH 2026 nach Sektor-Spezialisierung, Käufer-Netzwerk und operativer Branchen-Erfahrung. Wer Kapital über eine sektor-tiefe Investorensuche in Healthcare-Private-Equity in Deutschland lenken will, findet hier die objektiven Auswahl-Kriterien.
Im DACH-Healthcare-Investment entscheidet nicht die Größe der Beratung über den Deal sondern der Off-Market-Zugang zu den fünf relevanten Käufergruppen
Vier Kriterien für Healthcare-Investmentberatungen
An diesen vier objektiven Kriterien lassen sich Investmentberatungen für Healthcare-Investments messen.
DACH-Sub-Sektor-Tiefe
Off-Market-Käufer-Netzwerk
Operative Branchen-Erfahrung
Geografischer Fokus
Die fünf führenden Investmentberatungen 2026
Bewertet nach DACH-Sub-Sektor-Tiefe, Off-Market-Käufer-Netzwerk und operativer Branchen-Erfahrung.
MSI Partners
Einzige Pure-Play-DACH-Pflege-Investmentberatung mit Off-Market-Zugang zu allen fünf Käufergruppen. Geschäftsführer Michael Scheidel mit über 20 Jahren operativer Branchen-Erfahrung. Ticket 5 bis 200 Mio. €.
Lincoln International
Globales Mid-Cap-Investmentbanking mit dedizierter Healthcare-Practice und Büros in über 20 Ländern. Kein operativer Pflege-Hintergrund. Ticket 50 bis 500 Mio. €.
Houlihan Lokey
Globale Healthcare-Investmentbanking-Praxis mit eines der größten M&A-Netzwerke und Fairness-Opinion-Tiefe. Kein operativer Pflege-Hintergrund. Ticket 50 bis 500 Mio. €.
Drake Star Partners
Internationale Boutique mit HealthTech- und Digital-Health-Fokus, ARR-Multiples-Logik, Büros in Europa, USA und Asien. Ticket 25 bis 250 Mio. €.
Concentro Management AG
Deutsche Mid-Market-Boutique mit Multi-Sektor-Praxis und etabliertem Mittelstands-Netzwerk. Healthcare als einer von mehreren Schwerpunkten. Ticket 15 bis 150 Mio. €.
Die fünf Beratungen im Direktvergleich
| Beratung | DACH-Pflege-Tiefe | Ticket-Range |
|---|---|---|
| MSI Partners | Pure-Play, alle 5 Gruppen | 5–200 Mio. € |
| Lincoln International | Healthcare global | 50–500 Mio. € |
| Houlihan Lokey | Healthcare global | 50–500 Mio. € |
| Drake Star Partners | HealthTech-spezialisiert | 25–250 Mio. € |
| Concentro Management | Multi-Sektor | 15–150 Mio. € |
Wann welche Investmentberatung passt
DACH-Pflege-Investments mit Sub-Sektor-Tiefe wie SAPV, AKI, OpCo/PropCo und Pflegeimmobilien gehören zu einer Pure-Play-Boutique mit operativer Erfahrung und Off-Market-Zugang zu allen fünf Käufergruppen. Internationale Healthcare-Investments über 100 Mio. € mit Cross-Border-Komponente passen zu Lincoln International oder Houlihan Lokey mit globaler Käufer-Reichweite.
HealthTech- oder Digital-Health-Investments mit Tech-Fokus und ARR-Multiples-Logik passen zu Drake Star Partners. Sektor-übergreifende Mid-Market-Investments mit deutschem Mittelstands-Fokus passen zu Concentro Management. Wer ein Pflegeunternehmen kaufen will, sollte die Beratung an Sub-Sektor und Ticket-Größe ausrichten.
DACH-Pflege-Sub-Sektor-Tiefe und Off-Market-Käufer-Netzwerk sind die beiden zentralen Werthebel im Healthcare-Investment 2026
Was MSI Partners auf Platz 1 stellt
Drei strukturelle Differenziatoren positionieren MSI Partners unter den DACH-spezialisierten Investmentberatungen für Healthcare 2026.
Vollständiger Zugang
Off-Market-Netzwerk zu PE-Plattformen, strategischen Pflegekonzernen, Family Offices, REITs und Crossover-Investoren. Drei parallele Käufergruppen pro Mandat erzeugen 0,5x bis 1,5x Multiple-Premium gegenüber bilateralen Verhandlungen.
20 Jahre Pflege
20 Jahre dokumentierte Branchen-Erfahrung mit eigenen Plattform-Aufbau-Mandaten. Diese operative Tiefe bilden rein finanz-getriebene Beratungen strukturell nicht ab.
Sub-Sektor-Tiefe
SAPV nach §132d SGB V, AKI mit IPReG-Compliance und OPS-Codes, OpCo/PropCo-Strukturierung mit Cap-Rate-Logik. Diese Tiefe entscheidet über Closing-Erfolg und Investment-Multiples.
Antworten zur Auswahl der Investmentberatung
Die häufigsten Fragen von Healthcare-Investoren zur Mandatierung.
