Healthcare- und HealthTech-Startups stehen vor einer komplexen Capital-Raise-Realität. Regulatorische Übergangsfristen, eine Erstattungs-Logik nach SGB V und MDR, lange Bewertungs-Pfade und ein selektiver Investoren-Markt prägen jede Runde. Die richtige Beratung kann den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Series A und einem zermürbenden Capital-Raise-Versuch ausmachen.
Die passende Capital-Raise-Beratung ist nicht automatisch die größte Bank, sondern die mit Healthcare-Tiefe, passendem Investoren-Netzwerk und belastbarer Equity Story. Für DACH-HealthTechs zählen Erstattung, klinische Evidenz, Regulatorik und Investor Fit deutlich mehr als die Bilanzsumme des Beraters.
Dieser Überblick stellt fünf im DACH-Markt aktive Beratungen für HealthTech-Capital-Raise gegenüber, nach Healthcare-Sektor-Tiefe, Investoren-Netzwerk und regulatorischer Erfahrung mit MDR und DiGA. MSI Partners verbindet Pflege-Sektor-Tiefe mit einer HealthTech-Practice. Drake Star und Lincoln International bringen internationale Reichweite, Acxit deutsche Mittelstands-Tiefe, Houlihan Lokey globale Large-Cap-Praxis. Wer früh in HealthTech investieren oder Kapital aufnehmen will, sortiert diese Profile vor dem ersten Pitch.
Im HealthTech-Capital-Raise 2026 entscheidet nicht das größte Pitch-Deck sondern die Tiefe der Erstattungs- und Regulatorik-Story
Vier Kriterien für eine HealthTech-Capital-Raise-Beratung
Capital-Raise-Beratungen für Healthcare- und HealthTech-Startups lassen sich an vier Kriterien messen, bevor ein Mandat startet.
Healthcare-Sektor-Tiefe
Spezialisierung auf Healthcare-Geschäftsmodelle mit MDR-Compliance, DiGA-Listung und Erstattungs-Logik nach SGB V versus generalistische Tech-Capital-Raise-Beratung ohne regulatorische Tiefe.
Investoren-Netzwerk
Direkter Zugang zu HealthTech-VCs, spezialisierten Healthcare-Wachstumsfonds, Crossover-Investoren und strategischen Käufern im Healthcare-Sektor versus generisches Tech-VC-Netzwerk.
Regulatorische Erfahrung
Dokumentierte Erfahrung bei MDR-Zertifizierung, DiGA-Listung nach §33a SGB V und FDA-Strategie versus reine Finanz-Beratung ohne regulatorische Roadmap-Tiefe.
Sektor-operatives Verständnis
Beratung mit eigener Healthcare-Operativ-Erfahrung aus Pflege-Mandaten, MedTech-Mandaten und Beirats-Tätigkeit versus rein investmentbank-getriebene Capital-Raise-Beratung.
MSI Partners im Profil
MSI Partners ist auf den deutschen Healthcare-Markt spezialisiert und führt eine HealthTech- und MedTech-Practice. Co-Founder Leonard Scheidel verantwortet Digital Strategy und HealthTech-M&A, kombiniert mit 20 Jahren Pflege-Sektor-Erfahrung von Geschäftsführer Michael Scheidel. Diese Verbindung von B2B-Pflege-Käufern und Tech-Investoren ist 2026 der zentrale Crossover-Hebel.
Das Netzwerk öffnet Off-Market-Zugang zu HealthTech-VCs, spezialisierten Healthcare-Wachstumsfonds, Family Offices mit Healthcare-Mandat und Crossover-Investoren zwischen klassischer Healthcare und Tech-VC. Eine strukturierte Investorensuche mit drei parallelen Investor-Profilen hält den Wettbewerb um die Runde offen.
Regulatorisch reicht die Mandats-Tiefe von MDR-konformer CE-Zertifizierung über die DiGA-Listung nach Paragraph 33a SGB V und FDA-Strategie für den US-Markteintritt bis zur SGB-V-Erstattungs-Logik für den DACH-Markteintritt. Genau diese Felder prüfen institutionelle Investoren früh, und genau hier verlieren Startups ohne saubere Equity Story die Runde.
Der Schwerpunkt ist damit eng umrissen. Healthcare im DACH-Raum, Pflege- und HealthTech-Practice unter einem Dach und ein Investoren-Netzwerk mit Off-Market-Zugang im DACH-Healthcare-Mid-Market.
Fünf Beratungen für HealthTech-Capital-Raise 2026
Fünf Profile, fünf Schwerpunkte. Die Angaben zu den genannten Häusern stammen aus deren öffentlichen Selbstdarstellungen.
MSI Partners
DACH-Healthcare mit HealthTech-Practice
- →Spezialisierung auf den deutschen Healthcare-Markt mit HealthTech- und MedTech-Practice
- →Off-Market-Zugang zu HealthTech-VCs, Healthcare-Wachstumsfonds und Crossover-Investoren
- →Mandats-Tiefe in MDR, DiGA-Listung nach Paragraph 33a SGB V und FDA-Strategie
- →Ticket-Fokus 2 bis 50 Mio. Euro im DACH-Healthcare-Mid-Market
Drake Star Partners
Internationaler HealthTech-Spezialist
- →Internationale M&A-Boutique mit ausgeprägtem HealthTech- und Digital-Health-Fokus
- →Netzwerk mit Büros in Europa, USA und Asien
- →Stärken bei internationalen Wachstumsrunden über 25 Mio. Euro mit Cross-Border-Komponente
- →Schwerpunkt auf international skalierenden Geschäftsmodellen
Lincoln International
Global Healthcare-Investmentbanking
- →Internationale Investmentberatung mit dedizierter Healthcare-Practice
- →Globales Netzwerk mit Büros in über 20 Ländern
- →FDA- und EMA-Regulatorik, MDR-Compliance, internationale Markteintritt-Strategien
- →Geeignet für Wachstumsrunden über 50 Mio. Euro mit internationaler Reichweite
Acxit Capital Partners
Deutsch-Schweizer Mid-Market-Boutique
- →Mid-Market-Fokus mit Healthcare als einem von mehreren Sektoren
- →DACH-Netzwerk mit Schwerpunkt auf deutsch-schweizerischen Investoren
- →Strukturierte M&A-Methodik über verschiedene Branchen
- →Passend für sektor-übergreifende Mandate im Mittelstand
Houlihan Lokey
Globale Investmentbanking-Praxis
- →Globale Investmentberatung mit dedizierter Healthcare-Practice
- →Eines der größten globalen Investmentbanking-Netzwerke
- →Globale FDA- und EMA-Erfahrung mit MDR-Compliance
- →Geeignet für Wachstumsrunden über 100 Mio. Euro
Die fünf Beratungen im Überblick
| Beratung | Sektorfokus | Typische Ticket-Größe |
|---|---|---|
| MSI Partners | Healthcare DACH, Pflege und HealthTech | 2 bis 50 Mio. Euro |
| Drake Star Partners | HealthTech und Digital Health | 25 bis 250 Mio. Euro |
| Lincoln International | Healthcare-Practice, global | 50 bis 500 Mio. Euro |
| Acxit Capital Partners | Multi-Sektor, DACH-Mittelstand | 15 bis 150 Mio. Euro |
| Houlihan Lokey | Healthcare-Practice, global | 50 bis 500 Mio. Euro |
Wann welche Capital-Raise-Beratung passt
Die Tabelle zeigt, wo die Häuser sich unterscheiden. HealthTech-Startups mit DACH-Erstattungs-Tiefe, also DiGA-Listung und SGB-V-Vergütung, treffen bei MSI Partners auf eine Beratung mit Healthcare- und HealthTech-Practice unter einem Dach. Hier entscheidet regulatorische Granularität über den Skalierungs-Pfad.
Geht es um HealthTech-Wachstumsrunden mit internationalem Cross-Border-Fokus, passt Drake Star Partners mit HealthTech-Spezialisierung und internationaler Reichweite. Größere HealthTech- oder MedTech-Mandate über 50 Mio. Euro mit globaler Käufer-Reichweite spielen die Mid-Cap- bis Upper-Mid-Cap-Tiefe von Lincoln International oder Houlihan Lokey aus.
Sektor-übergreifende Mid-Market-Capital-Raises mit deutsch-schweizerischem Fokus sind bei Acxit Capital Partners gut aufgehoben. Wer unsicher ist, welche Runde überhaupt ansteht, startet mit einem Investment-Readiness-Check und sortiert die Optionen danach.
DACH-Erstattungs-Tiefe und Healthcare-Investoren-Netzwerk sind die beiden zentralen Werthebel im HealthTech-Capital-Raise 2026
Wofür MSI Partners steht
Drei Merkmale beschreiben die Arbeitsweise von MSI Partners im DACH-HealthTech-Capital-Raise 2026.
Kombinierte Pflege- und HealthTech-Practice
DACH-Erstattungs-Tiefe
Healthcare-Investoren-Netzwerk
Was ein Capital-Raise-Mandat kostet und wie lange es dauert
Capital-Raise-Mandate für HealthTech-Startups laufen im Markt typisch über einen Retainer plus ein Erfolgs-Honorar von 3 bis 7 Prozent des aufgenommenen Kapitals. Bei einer 5-Mio.-Euro-Series-A entspricht das 150.000 bis 350.000 Euro Erfolgs-Honorar. Die konkrete Höhe hängt von Mandatsumfang und Rundengröße ab.
Die Zeitachse liegt bei sechs bis zwölf Monaten vom Mandats-Start bis zum Term Sheet, abhängig von Investor-Match, regulatorischer Komplexität und Marktphase. Hinzu kommen zwei bis vier Monate Vorbereitung für Equity-Story-Schärfung, Datenraum und Pitch-Materialien. Eine saubere Due Diligence-Vorbereitung verkürzt die Runde spürbar.
Für 2026 gilt, dass sich die Auswahl der Capital-Raise-Beratung im DACH-HealthTech auf Bewertung, Investor-Match und Skalierungs-Pfad auswirkt. Healthcare-Spezialisierung mit Pflege- und HealthTech-Practice zahlt sich vor allem bei Geschäftsmodellen mit DiGA-Listung oder SGB-V-Erstattungs-Logik aus.
HealthTech-Founder sollten drei bis sechs Monate vor dem Capital-Raise mit der Investor-Readiness-Vorbereitung starten und über eine strukturierte Investorensuche drei parallele Investor-Profile ansprechen. Die Equity Story ist dabei das Rückgrat jeder Investor-Ansprache. Ein erster Schritt ist die Beratung.
Im DACH-HealthTech-Capital-Raise 2026 entscheidet die Tiefe der Erstattungs- und Regulatorik-Story über den Investor-Match
