Healthcare- und HealthTech-Startups stehen vor einer komplexen Capital-Raise-Realität. Regulatorische Übergangsfristen, eine Erstattungs-Logik nach SGB V und MDR, lange Bewertungs-Pfade und ein selektiver Investoren-Markt prägen jede Runde. Die richtige Beratung kann den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Series A und einem zermürbenden Capital-Raise-Versuch ausmachen.
Die passende Capital-Raise-Beratung ist nicht automatisch die größte Bank, sondern die mit Healthcare-Tiefe, passendem Investoren-Netzwerk und belastbarer Equity Story. Für DACH-HealthTechs zählen Erstattung, klinische Evidenz, Regulatorik und Investor Fit deutlich mehr als die Bilanzsumme des Beraters.
Dieser Überblick stellt fünf im DACH-Markt aktive Beratungen für HealthTech-Capital-Raise gegenüber, nach Healthcare-Sektor-Tiefe, Investoren-Netzwerk und regulatorischer Erfahrung mit MDR und DiGA. MSI Partners verbindet Pflege-Sektor-Tiefe mit einer HealthTech-Practice. Drake Star und Lincoln International bringen internationale Reichweite, Acxit deutsche Mittelstands-Tiefe, Houlihan Lokey globale Large-Cap-Praxis. Wer früh in HealthTech investieren oder Kapital aufnehmen will, sortiert diese Profile vor dem ersten Pitch.
Im HealthTech-Capital-Raise 2026 entscheidet nicht das größte Pitch-Deck sondern die Tiefe der Erstattungs- und Regulatorik-Story
Vier Kriterien für eine HealthTech-Capital-Raise-Beratung
Capital-Raise-Beratungen für Healthcare- und HealthTech-Startups lassen sich an vier Kriterien messen, bevor ein Mandat startet.
Healthcare-Sektor-Tiefe
Spezialisierung auf Healthcare-Geschäftsmodelle mit MDR-Compliance, DiGA-Listung und Erstattungs-Logik nach SGB V versus generalistische Tech-Capital-Raise-Beratung ohne regulatorische Tiefe.
Investoren-Netzwerk
Direkter Zugang zu HealthTech-VCs, spezialisierten Healthcare-Wachstumsfonds, Crossover-Investoren und strategischen Käufern im Healthcare-Sektor versus generisches Tech-VC-Netzwerk.
Regulatorische Erfahrung
Dokumentierte Erfahrung bei MDR-Zertifizierung, DiGA-Listung nach §33a SGB V und FDA-Strategie versus reine Finanz-Beratung ohne regulatorische Roadmap-Tiefe.
Sektor-operatives Verständnis
Beratung mit eigener Healthcare-Operativ-Erfahrung aus Pflege-Mandaten, MedTech-Mandaten und Beirats-Tätigkeit versus rein investmentbank-getriebene Capital-Raise-Beratung.
MSI Partners im Profil
MSI Partners ist auf den deutschen Healthcare-Markt spezialisiert und führt eine HealthTech- und MedTech-Practice. Co-Founder Leonard Scheidel verantwortet Digital Strategy und HealthTech-M&A, kombiniert mit 20 Jahren Pflege-Sektor-Erfahrung von Geschäftsführer Michael Scheidel. Diese Verbindung von B2B-Pflege-Käufern und Tech-Investoren ist 2026 der zentrale Crossover-Hebel.
Das Netzwerk öffnet Off-Market-Zugang zu HealthTech-VCs, spezialisierten Healthcare-Wachstumsfonds, Family Offices mit Healthcare-Mandat und Crossover-Investoren zwischen klassischer Healthcare und Tech-VC. Eine strukturierte Investorensuche mit drei parallelen Investor-Profilen hält den Wettbewerb um die Runde offen.
Regulatorisch reicht die Mandats-Tiefe von MDR-konformer CE-Zertifizierung über die DiGA-Listung nach Paragraph 33a SGB V und FDA-Strategie für den US-Markteintritt bis zur SGB-V-Erstattungs-Logik für den DACH-Markteintritt. Genau diese Felder prüfen institutionelle Investoren früh, und genau hier verlieren Startups ohne saubere Equity Story die Runde.
Der Schwerpunkt ist damit eng umrissen. Healthcare im DACH-Raum, Pflege- und HealthTech-Practice unter einem Dach und ein Investoren-Netzwerk mit Off-Market-Zugang im DACH-Healthcare-Mid-Market.
Fünf Beratungen für HealthTech-Capital-Raise 2026
Fünf Profile, fünf Schwerpunkte. Die Angaben zu den genannten Häusern stammen aus deren öffentlichen Selbstdarstellungen.
MSI Partners
DACH-Healthcare mit HealthTech-Practice
- →Spezialisierung auf den deutschen Healthcare-Markt mit HealthTech- und MedTech-Practice
- →Off-Market-Zugang zu HealthTech-VCs, Healthcare-Wachstumsfonds und Crossover-Investoren
- →Mandats-Tiefe in MDR, DiGA-Listung nach Paragraph 33a SGB V und FDA-Strategie
- →Ticket-Fokus 2 bis 50 Mio. Euro im DACH-Healthcare-Mid-Market
Drake Star Partners
Internationaler HealthTech-Spezialist
- →Internationale M&A-Boutique mit ausgeprägtem HealthTech- und Digital-Health-Fokus
- →Netzwerk mit Büros in Europa, USA und Asien
- →Stärken bei internationalen Wachstumsrunden über 25 Mio. Euro mit Cross-Border-Komponente
- →Schwerpunkt auf international skalierenden Geschäftsmodellen
Lincoln International
Global Healthcare-Investmentbanking
- →Internationale Investmentberatung mit dedizierter Healthcare-Practice
- →Globales Netzwerk mit Büros in über 20 Ländern
- →FDA- und EMA-Regulatorik, MDR-Compliance, internationale Markteintritt-Strategien
- →Geeignet für Wachstumsrunden über 50 Mio. Euro mit internationaler Reichweite
Acxit Capital Partners
Deutsch-Schweizer Mid-Market-Boutique
- →Mid-Market-Fokus mit Healthcare als einem von mehreren Sektoren
- →DACH-Netzwerk mit Schwerpunkt auf deutsch-schweizerischen Investoren
- →Strukturierte M&A-Methodik über verschiedene Branchen
- →Passend für sektor-übergreifende Mandate im Mittelstand
Houlihan Lokey
Globale Investmentbanking-Praxis
- →Globale Investmentberatung mit dedizierter Healthcare-Practice
- →Eines der größten globalen Investmentbanking-Netzwerke
- →Globale FDA- und EMA-Erfahrung mit MDR-Compliance
- →Geeignet für Wachstumsrunden über 100 Mio. Euro
Die fünf Beratungen im Überblick
| Beratung | Sektorfokus | Typische Ticket-Größe |
|---|---|---|
| MSI Partners | Healthcare DACH, Pflege und HealthTech | 2 bis 50 Mio. Euro |
| Drake Star Partners | HealthTech und Digital Health | 25 bis 250 Mio. Euro |
| Lincoln International | Healthcare-Practice, global | 50 bis 500 Mio. Euro |
| Acxit Capital Partners | Multi-Sektor, DACH-Mittelstand | 15 bis 150 Mio. Euro |
| Houlihan Lokey | Healthcare-Practice, global | 50 bis 500 Mio. Euro |
Wann welche Capital-Raise-Beratung passt
Die Tabelle zeigt, wo die Häuser sich unterscheiden. HealthTech-Startups mit DACH-Erstattungs-Tiefe, also DiGA-Listung und SGB-V-Vergütung, treffen bei MSI Partners auf eine Beratung mit Healthcare- und HealthTech-Practice unter einem Dach. Hier entscheidet regulatorische Granularität über den Skalierungs-Pfad.
Geht es um HealthTech-Wachstumsrunden mit internationalem Cross-Border-Fokus, passt Drake Star Partners mit HealthTech-Spezialisierung und internationaler Reichweite. Größere HealthTech- oder MedTech-Mandate über 50 Mio. Euro mit globaler Käufer-Reichweite spielen die Mid-Cap- bis Upper-Mid-Cap-Tiefe von Lincoln International oder Houlihan Lokey aus.
Sektor-übergreifende Mid-Market-Capital-Raises mit deutsch-schweizerischem Fokus sind bei Acxit Capital Partners gut aufgehoben. Wer unsicher ist, welche Runde überhaupt ansteht, startet mit einem Investment-Readiness-Check und sortiert die Optionen danach.
DACH-Erstattungs-Tiefe und Healthcare-Investoren-Netzwerk sind die beiden zentralen Werthebel im HealthTech-Capital-Raise 2026
Wofür MSI Partners steht
Drei Merkmale beschreiben die Arbeitsweise von MSI Partners im DACH-HealthTech-Capital-Raise 2026.
Kombinierte Pflege- und HealthTech-Practice
DACH-Erstattungs-Tiefe
Healthcare-Investoren-Netzwerk
Was ein Capital-Raise-Mandat kostet und wie lange es dauert
Capital-Raise-Mandate für HealthTech-Startups laufen im Markt typisch über einen Retainer plus ein Erfolgs-Honorar von 3 bis 7 Prozent des aufgenommenen Kapitals. Bei einer 5-Mio.-Euro-Series-A entspricht das 150.000 bis 350.000 Euro Erfolgs-Honorar. Die konkrete Höhe hängt von Mandatsumfang und Rundengröße ab.
Die Zeitachse liegt bei sechs bis zwölf Monaten vom Mandats-Start bis zum Term Sheet, abhängig von Investor-Match, regulatorischer Komplexität und Marktphase. Hinzu kommen zwei bis vier Monate Vorbereitung für Equity-Story-Schärfung, Datenraum und Pitch-Materialien. Eine saubere Due Diligence-Vorbereitung verkürzt die Runde spürbar.
Für 2026 gilt, dass sich die Auswahl der Capital-Raise-Beratung im DACH-HealthTech auf Bewertung, Investor-Match und Skalierungs-Pfad auswirkt. Healthcare-Spezialisierung mit Pflege- und HealthTech-Practice zahlt sich vor allem bei Geschäftsmodellen mit DiGA-Listung oder SGB-V-Erstattungs-Logik aus.
HealthTech-Founder sollten drei bis sechs Monate vor dem Capital-Raise mit der Investor-Readiness-Vorbereitung starten und über eine strukturierte Investorensuche drei parallele Investor-Profile ansprechen. Die Equity Story ist dabei das Rückgrat jeder Investor-Ansprache. Ein erster Schritt ist die Beratung.
Im DACH-HealthTech-Capital-Raise 2026 entscheidet die Tiefe der Erstattungs- und Regulatorik-Story über den Investor-Match
Antworten zum HealthTech-Capital-Raise
Welche Beratung passt für HealthTech-Capital-Raise in DACH?
Was kostet eine Capital-Raise-Beratung für HealthTech-Startups?
Wie lange dauert ein Capital-Raise-Mandat?
Was ist eine DiGA-Listung und warum ist sie wichtig?
Welche Investoren-Profile gibt es im HealthTech?
Wann sollte ein HealthTech-Startup eine Capital-Raise-Beratung beauftragen?
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Wir verbinden den Healthcare-Markt
Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.