Finanzierung

Kaufpreisfinanzierung beim Pflegeunternehmen

Michael Scheidel, Geschäftsführer und Gesellschafter von MSI PartnersMichael ScheidelVeröffentlicht:

Kaum ein Käufer bezahlt ein Pflegeunternehmen vollständig aus eigener Tasche. Die Kaufpreisfinanzierung entscheidet deshalb mit darüber, ob eine Transaktion zustande kommt und zu welchem Preis. Auch Verkäufer profitieren davon, die Logik der Finanzierungsseite zu verstehen, denn ein finanzierbarer Kaufpreis ist ein durchsetzbarer Kaufpreis.

Kurzantwort

Die Kaufpreisfinanzierung beim Kauf eines Pflegeunternehmens besteht in der Regel aus Eigenkapital, Bankdarlehen und ergänzenden Bausteinen wie Verkäuferdarlehen oder Earn-out. Banken prüfen dabei vor allem, ob der nachhaltige Cashflow des Unternehmens den Kapitaldienst trägt.

Bausteine

Die Bausteine der Kaufpreisfinanzierung

Der Kaufpreis eines Pflegeunternehmens setzt sich meist aus mehreren Bausteinen zusammen, die unterschiedliche Rollen im Finanzierungsmix übernehmen.

01
Baustein

Eigenkapital

Der Anteil, den der Käufer selbst einbringt. Er trägt das erste Risiko und bestimmt die Verhandlungsposition gegenüber Banken.

02
Baustein

Bankdarlehen

Der klassische Kern der Finanzierung, besichert und über mehrere Jahre getilgt.

03
Baustein

Förderdarlehen

Programme öffentlicher Förderbanken wie der KfW können Nachfolgen und Übernahmen im Mittelstand begleiten.

04
Baustein

Verkäuferdarlehen

Ein Teil des Kaufpreises bleibt als nachrangiges Darlehen des Verkäufers stehen und wird über die Folgejahre bedient.

05
Baustein

Earn-out

Ein variabler Kaufpreisteil, der von der künftigen Entwicklung abhängt. Details im Beitrag zum Earn-out beim Unternehmensverkauf.

Bankperspektive

Wie Banken ein Pflegeunternehmen prüfen

Im Zentrum steht die Kapitaldienstfähigkeit. Die Bank stellt dem geplanten Schuldendienst den nachhaltigen Cashflow des Unternehmens gegenüber und rechnet Sondereffekte heraus. Beim Asset Deal prüfen Banken außerdem, ob die Zulassungsfrage sauber gelöst ist, bevor sie auszahlen.

Prüfpunkte

Worauf die Bank zusätzlich schaut

Neben dem Cashflow gelten bei Pflegeunternehmen branchenspezifische Punkte und der Blick auf den Käufer selbst.

Branche

Pflegespezifische Punkte

Abhängigkeit von Vergütungsverhandlungen
Personalsituation
Belegungs- oder Klientenentwicklung
Stabilität der Versorgungsverträge
Käufer

Der Erwerber selbst

Branchenerfahrung
Tragfähiges Konzept für die Zeit nach der Übernahme
Beides erhöht die Finanzierungsbereitschaft deutlich
Verkäufersicht

Warum der Verkäufer die Finanzierung mitdenken sollte

Ein Kaufpreis, den keine Bank finanziert, ist kein Kaufpreis, sondern eine Wunschvorstellung. Verkäufer, die ihre Zahlen transparent aufbereiten und ein realistisches Ergebnis ausweisen, verkürzen die Finanzierungsprüfung des Käufers und reduzieren das Risiko, dass eine Transaktion kurz vor dem Ziel scheitert.

Eine belastbare Bewertung liefert die Grundlage für Verkäuferdarlehen und Earn-out.

Ein Kaufpreis, den keine Bank finanziert, ist kein Kaufpreis, sondern eine Wunschvorstellung

Verkäuferdarlehen und Earn-out

Mehr als Lückenfüller

Beide Instrumente können den Gesamtpreis erhöhen, verlangen aber saubere Strukturierung.

Chance

Signal und Preis

Sie signalisieren, dass der Verkäufer an die Zukunft des Unternehmens glaubt, und können den Gesamtpreis erhöhen.

Risiko

Risiko beim Verkäufer

Zugleich verlagern sie einen Teil des Risikos auf den Verkäufer und gehören deshalb sauber strukturiert und besichert.

Vorbereitung

Transparente Zahlen

Wer die Zahlen transparent aufbereitet und ein realistisches Ergebnis ausweist, verkürzt die Finanzierungsprüfung des Käufers und reduziert das Risiko, dass eine Transaktion kurz vor dem Ziel scheitert.

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Typische Stolpersteine

Woran Finanzierungen in der Praxis scheitern

Diese vier Punkte tauchen am häufigsten auf und lassen sich mit früher Vorbereitung entschärfen.

Preis und Kapital

Erwartung und Eigenanteil

Kaufpreiserwartung übersteigt Ertragskraft
Eigenkapitalanteil des Käufers zu dünn
Vorbereitung und Timing

Prozess und Investitionen

Investitionsstau unterschätzt
Finanzierungszusage kommt zu spät in den Prozess

Häufige Fragen zur Kaufpreisfinanzierung

Wie viel Eigenkapital braucht der Kauf eines Pflegeunternehmens?

Das hängt von Größe, Risikoprofil und Sicherheiten ab. Banken erwarten einen spürbaren Eigenanteil, weil er das Risiko teilt und die Ernsthaftigkeit des Käufers zeigt. Eine pauschale Quote gibt es nicht.

Welche Rolle spielen Förderbanken?

Was passiert mit bestehenden Darlehen des Unternehmens?

Finanzieren Verkäufer wirklich einen Teil des Kaufpreises mit?

Quellen

  1. KfW Bankengruppe

Stand 11. Juli 2026. Fachliche Einordnung durch Michael Scheidel, MSI Partners.

Blick auf Heidelberg mit Alter Brücke und Schloss

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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.

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