Ein starkes Netzwerk an Ihrer Seite

Ein Eigentümerwechsel entscheidet sich selten an der Vertragsunterschrift, sondern in den Monaten davor und danach, wenn aus zwei Organisationen eine werden soll. Genau hier setzt Steffen Ritter an. Er begleitet Geschäftsführung und Belegschaft durch die kulturelle Integration, moderiert die Kommunikation nach innen und außen und hält die Leistungsträger an Bord. So bleibt aus einer Transaktion ein funktionierender Betrieb, statt dass Unsicherheit und Fluktuation den Wert wieder auffressen. Seine Arbeit beginnt bewusst früh, oft schon begleitend zum Prozess und nicht erst nach dem Closing.

Fachliche Substanz allein verschafft im Gesundheitswesen noch kein Gehör. Dr. Tobias Krick hilft Gründungen und Führungskräften, aus ihrer Expertise eine sichtbare Personenmarke zu formen, mit einer Positionierung, die trägt, und Präsenz auf den Bühnen, Podcasts und Kanälen, auf denen Entscheider zuhören. Für ein Unternehmen, das verkauft, Kapital sucht oder in einen neuen Markt eintritt, ist diese Sichtbarkeit ein oft unterschätzter Werttreiber, weil sie Vertrauen schafft, lange bevor das erste Gespräch beginnt.

Das beste Gesundheitsprodukt setzt sich nur durch, wenn es bezahlt wird, und im deutschen System heißt das in der Regel Erstattung durch die Krankenkassen. Matthias Schwarz kennt die Wege dorthin, von Selektivverträgen über neue Versorgungsmodelle bis zu den regulatorischen Hürden zwischen DiGA und MDR. Er hilft Health- und HealthTech-Anbietern, den Kassenzugang von Anfang an in die Produkt- und Go-to-Market-Strategie einzubauen, statt ihn als nachgelagerte Formalie zu behandeln. Über Healthcare Founders bringt er dafür ein Netzwerk aus Gründern, Kostenträgern und Versorgungsexperten mit.