Pflegeheim

Makler oder M&A-Berater
für den Verkauf eines Pflegeheims

Michael Scheidel, Geschäftsführer und Gesellschafter von MSI PartnersMichael ScheidelVeröffentlicht:

Wer ein Pflegeheim, Altenheim oder Seniorenheim verkaufen will und nach einem Makler sucht, landet in den Suchergebnissen meist bei Immobilienmaklern. Das ist nachvollziehbar, denn die Immobilie ist oft der sichtbarste Wert eines Hauses. Verkauft wird beim Pflegeheim aber meist mehr als ein Gebäude. Zum Haus gehören ein Betrieb mit Versorgungsvertrag, die Mitarbeitenden und die Bewohner, deren Familien auf eine verlässliche Versorgung vertrauen.

Ob Pflegeheim, Altenheim oder Seniorenheim, gemeint ist im Verkauf heute fast immer eine stationäre Pflegeeinrichtung mit Versorgungsvertrag nach § 72 SGB XI. Dieser Beitrag vergleicht Immobilienmakler und M&A-Berater für stationäre Einrichtungen und zeigt, woran Sie den passenden Begleiter erkennen.

Das Wichtigste in Kürze

  • Ein Immobilienmakler vermarktet Grundstück und Gebäude. Den Betrieb mit Versorgungsvertrag, Personal und Bewohnern zu bewerten und zu verkaufen, gehört meist nicht zu seinem Auftrag.
  • Betrieb und Immobilie folgen zwei Bewertungslogiken. Der Betrieb eines Pflegeheims wird über das bereinigte EBITDA bewertet, meist mit 4,0x bis 5,5x, Premium bis 6,5x. Für die Immobilie zählt die Bruttoanfangsrendite von 6,0 bis 6,5 Prozent, Premium 5,5 bis 6,0 Prozent.
  • Sie können beides gemeinsam über die Geschäftsanteile verkaufen, Betrieb und Immobilie trennen oder nur die Immobilie verkaufen und den Betrieb weiterführen. Die Struktur bestimmt mit, welche Käufer an den Tisch kommen.
  • Bewohner und ihre Familien sind beim Heimverkauf besonders sensibel. Wird ein Verkauf zu früh bekannt, kann die Auslastung sinken und mit ihr der Preis.
  • Den passenden Begleiter erkennen Sie an Erfahrung in der Pflege, an seinem Zugang zu allen vier Käufergruppen, an einem geregelten Vertraulichkeitsprozess und an einem Honorar, das vor der Unterschrift feststeht.
4,0x bis 5,5x
Multiple auf das bereinigte EBITDA des Betriebs, Premium bis 6,5x
6,0 bis 6,5 %
Bruttoanfangsrendite der Pflegeimmobilie, Premium 5,5 bis 6,0 Prozent
9 bis 12 Monate
typische Dauer eines strukturierten Pflegeheim-Verkaufs bis zum Closing
Vergleich

Drei Wege zum Käufer für Ihr Pflegeheim

Wer welche Arbeit übernimmt und welche Käufer er erreicht

Immobilie

Immobilienmakler

Vermarktet Grundstück und Gebäude mit Exposé und Besichtigungen
Schätzt den Preis über Vergleichswerte und den Ertrag der Immobilie
Spricht Immobilienkäufer und Kapitalanleger an
Versorgungsvertrag, Personalübergang und Vergütung durch die Pflegekassen gehören meist nicht zum Auftrag
Betrieb und Immobilie

M&A-Berater

Bereinigt die Zahlen um Sondereffekte und bewertet den Betrieb über das EBITDA
Prüft, ob Betrieb und Immobilie gemeinsam oder getrennt mehr Erlös bringen
Spricht strategische Träger, PE-Plattformen, Immobilien-Investoren und Family Offices parallel und anonym an
Steuert Prüfung und Kaufvertrag gemeinsam mit spezialisierten Kanzleien
Ohne Begleiter

Direktverkauf an einen Träger

Oft schnell, weil ein Interessent schon bereitsteht
Ein einziger Bieter und kein Vergleichsangebot
Der Käufer kennt den Marktpreis aus vielen Prüfungen, Sie verkaufen ein Haus meist einmal im Leben
Den Schutz Ihrer Daten müssen Sie selbst organisieren
Betrieb

Was beim Verkauf des Betriebs dazukommt

Ein Pflegeheim ist ein laufender Betrieb mit Verträgen, Menschen und Verpflichtungen. Ein Käufer übernimmt deshalb weit mehr als Grundbuch und Gebäude. Der Versorgungsvertrag nach § 72 SGB XI erlaubt Ihrem Haus, mit den Pflegekassen abzurechnen. Er ist an den Träger gebunden.

Beim Share Deal werden die Geschäftsanteile der Träger-GmbH verkauft, der Versorgungsvertrag bleibt dann erhalten. Beim Asset Deal gehen einzelne Vermögenswerte über, und der Käufer braucht einen neuen Vertrag mit den Pflegekassen.

Bei einem Asset Deal müssen die Mitarbeitenden vor dem Betriebsübergang nach § 613a BGB unterrichtet werden. Das geschieht am Ende des Prozesses. Käufer prüfen genau, wie stabil Auslastung, Pflegegrad-Mix und Fachkraftquote sind und wie hoch die Fluktuation im Team ausfällt. Diese Kennzahlen gehören zu den wichtigsten Werthebeln beim Betrieb.

Für die Due Diligence, die gründliche Prüfung durch den Käufer, brauchen Sie unter anderem bereinigte Erfolgsrechnungen, eine Belegungsstatistik nach Pflegegraden, einen Personalbericht, Berichte der Heimaufsicht und MD-Prüfberichte.

Bewohner und ihre Familien sind beim Heim die sensibelste Gruppe. Erfahren Angehörige zu früh von einem Verkauf, kann die Auslastung innerhalb weniger Wochen sinken. Wie wir Vertraulichkeit organisieren, steht auf der Seite Diskretion und NDA.

Bewertet wird der Betrieb über das bereinigte EBITDA, also das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, bereinigt um Sondereffekte. Für Pflegeheime liegen die Multiples meist bei 4,0x bis 5,5x, Premium bis 6,5x. Den Ablauf eines Verkaufs beschreibt unsere Seite Pflegeheim verkaufen.

Struktur

Betrieb und Immobilie gemeinsam oder getrennt verkaufen

Gehören Betrieb und Immobilie demselben Eigentümer, ist die Struktur die erste große Entscheidung. Welche Option passt, hängt von Steuersituation, Zustand der Immobilie, Zeithorizont und Ihren eigenen Zielen für die Übergabe ab.

Gemeinsam

Share Deal

Die Geschäftsanteile der Träger-GmbH gehen an den Käufer, Betrieb und Immobilie wechseln zusammen den Eigentümer. Der Versorgungsvertrag bleibt erhalten, und Sie können mit dem Closing, also dem Vollzug des Kaufvertrags, vollständig aussteigen. Der Käuferkreis beschränkt sich meist auf strategische Träger und PE-Plattformen.

Getrennt

OpCo und PropCo

Der Betrieb als OpCo geht an einen operativen Käufer, die Immobilie als PropCo an einen Immobilien-Investor. So öffnen Sie den Verkauf für alle vier Käufergruppen. Die Vorbereitung dauert länger und braucht ein separates Immobilien-Gutachten sowie einen tragfähigen Pachtvertrag.

Nur Immobilie

Sale-and-Leaseback

Sie verkaufen nur die Immobilie, führen den Betrieb weiter und zahlen künftig eine langfristige Pacht. Das setzt Kapital frei und kann einen späteren Verkauf des Betriebs vorbereiten. Ab dem Closing belastet die Pacht dauerhaft das Ergebnis des Hauses.

Käufergruppen
4

Strategische Träger, von Private Equity finanzierte Plattformen, Immobilien-Investoren und Family Offices kaufen Pflegeheime, jede Gruppe mit eigener Bewertungslogik. Ein Immobilienmakler erreicht vor allem die Immobilienseite.

MSI Partners, Pflegeheim verkaufen
Einordnung

Wann ein Immobilienmakler genügt

Ein auf Pflegeimmobilien spezialisierter Makler kann passen, wenn Sie nur die Immobilie verkaufen und ein Betreiber mit langfristigem Pachtvertrag im Haus bleibt. Maßstab ist dann die Bruttoanfangsrendite, also die Jahrespacht im Verhältnis zum Kaufpreis.

Für Pflegeimmobilien liegt sie bei 6,0 bis 6,5 Prozent, Premium bei 5,5 bis 6,0 Prozent. Eine niedrigere Rendite bedeutet einen höheren Preis. Sobald der Betrieb mitverkauft wird, verschiebt sich die Aufgabe. Dann geht es um Versorgungsvertrag, Personal, Vertraulichkeit gegenüber Bewohnern und die Frage, ob eine Trennung nach OpCo und PropCo mehr Erlös bringt als ein gemeinsamer Verkauf.

Beide Rollen schließen sich nicht aus. Bei einem getrennten Verkauf braucht die Immobilie ein eigenes Gutachten, die Ansprache von Betreibern und Investoren kann trotzdem in einem gemeinsamen Prozess laufen. Bei sehr kleinen Häusern kann die Rechnung gegen einen Berater ausgehen, wenn das Honorar den Mehrerlös aus dem Wettbewerb mehrerer Bieter übersteigt. Ein seriöses Haus sagt Ihnen das im Erstgespräch.

Bei MSI begleiten wir Inhaber stationärer Einrichtungen von der Bewertung von Betrieb und Immobilie bis zum Closing, die Vertragsarbeit gemeinsam mit spezialisierten M&A-Partnerkanzleien. Wie dieselbe Entscheidung bei ambulanten Diensten aussieht, zeigt unser Vergleich Pflegedienst verkaufen mit Berater, Börse oder Pflegegruppe.

Auswahl

Woran Sie den passenden Begleiter erkennen

Die Bezeichnung Berater ist nicht geschützt. Mit diesen Punkten prüfen Sie Makler und Berater vor der Unterschrift.

01
Kriterium

Erfahrung in der Pflege

Fragen Sie nach Versorgungsvertrag, Vergütungsverhandlungen mit den Kassen und Fachkraftquote. Wer diese Begriffe erklären und für den Kaufpreis einordnen kann, kennt die Branche.

02
Kriterium

Bewertung beider Komponenten

Ihr Begleiter sollte Betrieb und Immobilie getrennt bewerten können. Erst dann lässt sich vergleichen, ob ein gemeinsamer oder ein getrennter Verkauf mehr Nettoerlös bringt.

03
Kriterium

Zugang zu allen Käufergruppen

Träger, PE-Plattformen, Immobilien-Investoren und Family Offices rechnen unterschiedlich. Wer nur eine Gruppe kennt, kann Angebote kaum gegeneinander abwägen.

04
Kriterium

Geregelte Vertraulichkeit

Interessenten erhalten zuerst einen anonymen Kurzsteckbrief ohne Hausnamen und Standort. Weitere Details gibt es erst nach unterschriebener Vertraulichkeitserklärung, kurz NDA.

05
Kriterium

Referenzen nur mit Freigabe

Seriöse Häuser nennen abgeschlossene Verkäufe nur, wenn der frühere Mandant zugestimmt hat. Wer Ihnen ungefragt Namen und Kaufpreise anderer Verkäufer nennt, geht mit Ihren Daten vermutlich ähnlich um.

06
Kriterium

Honorar vor der Unterschrift klar

Wie sich das Honorar zusammensetzt und was bei einem Abbruch gilt, sollte vor Mandatsbeginn schriftlich feststehen. Eine hohe Vorkasse ohne definiertes Arbeitsergebnis ist ein Warnsignal.

Häufige Fragen

Makler oder Berater beim Pflegeheim-Verkauf

Brauche ich für den Verkauf meines Pflegeheims einen Makler oder einen M&A-Berater?

Das hängt davon ab, was Sie verkaufen. Geht nur die verpachtete Immobilie an einen Investor, kann ein auf Pflegeimmobilien spezialisierter Makler passen. Wird der Betrieb mit Versorgungsvertrag und Personal mitverkauft, braucht es eine Bewertung über das EBITDA, die Ansprache von Trägern und Investoren und einen vertraulichen Prozess, wie ihn ein M&A-Berater führt.

Gilt das auch für Altenheime und Seniorenheime?

Was ist mein Pflegeheim wert?

Sollte ich Betrieb und Immobilie zusammen oder getrennt verkaufen?

Wie lange dauert der Verkauf eines Pflegeheims?

Was kostet die Begleitung durch MSI?

Blick auf Heidelberg mit Alter Brücke und Schloss

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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.

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