Tagespflege im DACH-Raum verkaufen
Für eine gute Übergabe einer Tagespflege im DACH-Raum zählen Standort, Team, Auslastung und die Einbindung in die regionale Versorgung. Wir besprechen Ihre Ziele und prüfen, welche Käufer oder Betreiber zu Ihrer Einrichtung passen könnten.
Am Ende eines langen Berufslebens steht oft die Frage, wem man die eigene Tagespflege im DACH-Raum anvertraut. Die Gäste sollen sich weiter wohlfühlen, die Angehörigen sich auf die Entlastung verlassen können.
Im DACH-Raum zählt vor allem, wie groß Sie sind, wo Sie stehen und ob sich Ihr Modell auf mehrere Länder übertragen lässt, das bestimmt 2026 die Auswahl der Käufer.
Wir nehmen uns Zeit, Ihre Vorstellungen mit Ihnen zu besprechen. Anschließend sprechen wir im DACH-Raum vertraulich Käufer an, die dazu passen. Die ersten Gespräche führt Michael Scheidel meist selbst.
Tagespflege ist 2026 der attraktivste Wachstums-Sub-Sektor im DACH-Pflegemarkt. Multi-Standort-Strukturen mit zentralisierter Verwaltung und klarer Anbindung an Pflegeheime für laufende Klientenzuweisungen sind das Argument, das DACH-weite Käufer auf Premium-Bewertungs-Niveau hebt und mehrere qualifizierte Käufergespräche aus DE, AT und CH parallel auf den Tisch bringt.
5 Hebel, die Käufer beim Kauf einer DACH-Tagespflege besonders prüfen
Woran das in der Praxis hängt, und was Sie selbst beeinflussen können.
- Werktag-Auslastung über 88 Prozent haltenEine stabile Auslastung über die letzten 24 Monate ist der wichtigste Preis-Hebel, Schwankungen unter 80 Prozent kosten 0,4x bis 0,9x.
- Mehrere Standorte, zentral verwaltetDas überzeugt DACH-weite Käufer. Eine zentrale Verwaltung von Klienten, Abrechnung und Fahrdienst-Touren bringt einen Aufschlag.
- Klient-Stamm dokumentierenEine Verweildauer über 18 Monate und wenig Wechsel unter den Klienten zeigen Käufern, wie verlässlich Ihre Einrichtung ist, das macht den Unterschied gegenüber anderen Anbietern.
- Übergänge in die stationäre Pflege zeigenWenn mehr als 12 Prozent Ihrer Gäste später in ein Pflegeheim wechseln, ist das für Pflegeheim-Betreiber als Käufer ein starkes Argument.
- Genehmigungen länderübergreifend ordnenVersorgungsvertrag in Deutschland, Landes-Heimaufsicht in Österreich, kantonale Bewilligung in der Schweiz, wenn das alles sauber und mehrsprachig im Datenraum aufbereitet ist, erleichtert das die Käuferprüfung und verkürzt den Abschluss um 4 bis 6 Wochen.
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Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Tagespflege wächst im gesamten DACH-Raum
Im DACH-Raum gibt es 2026 rund 5.500 Tagespflegen und Tagesstrukturen. In Deutschland sind es rund 4.700 Tagespflegen nach SGB XI, in Österreich etwa 350 teilstationäre Tagesstätten nach Bundespflegegeldgesetz und den Landes-Heimgesetzen, in der Schweiz rund 450 Tagesstrukturen und Tageskliniken nach Krankenversicherungsgesetz und kantonaler Bewilligung. In allen drei Ländern wächst dieser Bereich, mit jährlich rund 4 bis 6 Prozent mehr Standorten.
Drei Dinge prägen die Tagespflege im DACH-Raum 2026. Erstens die Politik, die mit mehr Tagespflege-Plätzen stationäre Aufnahmen hinauszögern will. Zweitens Pflegeheim-Betreiber, die Tagespflege gezielt zukaufen, weil sie daraus später Bewohner für ihre Heime gewinnen. Drittens spezialisierte Tagespflege-Gruppen, die DACH-weit Standorte übernehmen und zusammenschließen. Wie viele Gäste später ins Pflegeheim wechseln, ist für den Wert eines Verbunds deshalb ein wichtiger Faktor.
Tagespflege ist 2026 der Wachstumsbereich im DACH-Pflegemarkt, mit Bewertungen, die stark von der Größe des Standorts abhängen.
Auf der Käuferseite sind es vor allem spezialisierte Tagespflege-Gruppen mit Standorten in mehreren DACH-Ländern, Pflegeheim-Betreiber aus allen drei Ländern, die Tagespflege als Zubringer für ihre Heime sehen, regionale Hilfswerk- und Caritas-Verbünde sowie Familieninvestoren mit Fokus auf Wachstum im Gesundheitswesen. Ein strukturierter, DACH-weiter Verkaufsprozess bringt für Tagespflegen typischerweise mehrere ernsthafte Käufer, besonders wenn mehrere Standorte im Angebot sind. Pflegeheim-Betreiber zahlen für Tagespflege-Standorte mit Anbindung an ein eigenes Pflegeheim regelmäßig einen Aufschlag von 0,5x bis 0,8x, weil daraus später Bewohner werden. Spezialisierte Gruppen kaufen wegen der Größenvorteile, etwa bei Tourenplanung, zentraler Klientenverwaltung und Marketing. Die Genehmigungslogik unterscheidet sich in den drei Ländern deutlich, in Deutschland die Übertragung des Versorgungsvertrags nach SGB XI, in Österreich das jeweilige Landes-Heimrecht, in der Schweiz die kantonale Bewilligung. Wie gut diese Übertragung vorbereitet ist, entscheidet in der Käuferprüfung oft über den Abschluss.
Diese vier Käufergruppen sind 2026 im DACH-Raum aktiv
Tagespflege-Spezialisten im DACH-Raum
Sie betreiben bereits Tagespflegen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bauen dieses Netz gezielt weiter aus.
Pflegeheim-Betreiber mit Tagespflege-Plänen
Sie betreiben bereits Pflegeheime und nutzen Tagespflege gezielt als ersten Kontakt zu künftigen Bewohnern.
Hilfswerk- und Caritas-Strukturen
Sie bauen regionale Tagespflege-Netze in Österreich und der Schweiz auf.
Familieninvestoren mit Wachstumsfokus
Sie investieren gezielt in wachsende Bereiche des Gesundheitswesens im DACH-Raum.
Was diese Käufer 2026 im DACH-Raum zahlen
Tagespflege-Multiples im DACH-Raum reichen 2026 von 3x bis 5,0x EBITDA. Größere Verbünde mit Standorten in Deutschland und Österreich oder Deutschland und der Schweiz liegen am oberen Ende, einzelne Standorte in regionalen Märkten am unteren Ende.
| Größenklasse | Umsatz-Bandbreite | EBITDA-Multiple | Typische Käufer |
|---|---|---|---|
| Einzel-Tagespflege (1 Standort) | 0,5 bis 1,8 Mio. Euro / CHF | 3,0x bis 3,9x | Örtliche Anbieter mit Zukäufen, regionale Pflegegruppen |
| Tagespflege-Mini-Verbund (2 bis 4 Standorte) | 1,8 bis 5 Mio. Euro / CHF | 3,6x bis 4,6x | Tagespflege-Spezialisten, Pflegeheim-Betreiber, die ihr Angebot erweitern |
| Tagespflege-Verbund (5 bis 10 Standorte) | 5 bis 14 Mio. Euro / CHF | 4,1x bis 5,0x | DACH-weite Tagespflege-Gruppen, mittelgroße Investoren |
| Größerer DACH-Tagespflege-Verbund | über 14 Mio. Euro / CHF | 5,5x bis 6,0x | Mittelgroße Beteiligungsgesellschaften, Familieninvestoren im Gesundheitswesen |
Was den Verkaufspreis hebt und was ihn drückt
Genau diese Punkte bewegen den Preis am stärksten, wie gut Tagespflege und stationäre Pflege zusammenspielen, und wie gut sich ein Verbund über mehrere Standorte und Länder hinweg organisieren lässt.
Was den DACH-Tagespflege-Multiple nach oben treibt
- Ein Verbund mit mehreren Standorten und einer zentralen Verwaltung, mit einem einheitlichen System für Klientenverwaltung, Abrechnung und Tourenplanung.
- Eine Werktag-Auslastung stabil über 88 Prozent im 24-Monats-Schnitt, dazu ein dokumentierter, fester Klientenstamm.
- Wenn im Verbund mit eigenen Pflegeheimen mehr als 12 Prozent der Tagespflege-Gäste später dort einziehen, ist das für Käufer ein starker Werttreiber.
- Eine saubere Dokumentation von Trägerschaft und Genehmigungen, die auch Käufer aus den anderen DACH-Ländern nachvollziehen können.
Was den DACH-Tagespflege-Multiple nach unten drückt
- Ein einzelner Standort ohne dokumentierten, festen Klientenstamm kostet 0,4x bis 0,9x.
- Schwankt die Werktag-Auslastung unter 80 Prozent und ist unklar, wie sich die Belegung entwickelt, drückt das den Preis.
- Offene Befunde beim Medizinischen Dienst, der Landes-Heimaufsicht in Österreich oder der kantonalen Bewilligungsbehörde in der Schweiz, die noch nicht abgearbeitet sind.
- Personalengpässe mit einer Fluktuation bei Pflege- und Betreuungskräften über dem Branchendurchschnitt.
Warum MSI für Ihren Tagespflege-Verkauf im DACH-Raum
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Pflege-Sektor, dazu Erfahrung mit dem Verkauf von Tagespflegen im DACH-Raum, auch mit mehreren Standorten und zentraler Verwaltung.
- Kontakte zu Tagespflege-Spezialisten, Pflegeheim-Betreibern und Hilfswerk-Verbünden in allen drei DACH-Ländern.
- Eine Einschätzung der Werthebel, die für Tagespflegen zählen, mit Blick auf Auslastung und Übergänge in die stationäre Pflege.
- Eine unverbindliche, vertrauliche Ersteinschätzung mit einer Empfehlung, welche Käufer aus dem DACH-Raum zu Ihnen passen könnten.
- Wir sprechen Käufer zunächst anonym an, mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung, die auf das jeweilige Land abgestimmt ist.
Fragen zum Tagespflegeverkauf
Bei der Nachfolge einer Tagespflege zählen sowohl die wirtschaftliche Entwicklung als auch Standort, Team und Einbindung in die Versorgung. Die Antworten unten erläutern die wichtigsten Schritte, ohne den Wert oder die Käufernachfrage pauschal aus der Region abzuleiten.
Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Was ist für den Wert einer Tagespflege wichtig?
Welche Unterlagen brauche ich für ein Gespräch?
Wie finde ich einen passenden Käufer oder Betreiber?
Wie kann ich die Anfrage vertraulich halten?
Was passiert mit dem Team und den Gästen während der Übergabe?
Wie lange dauert der Verkauf einer Tagespflege?
Was kostet die Begleitung?
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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.