Tagespflege in Baden-Württemberg verkaufen
Für eine gute Übergabe einer Tagespflege in Baden-Württemberg zählen Standort, Team, Auslastung und die Einbindung in die regionale Versorgung. Wir besprechen Ihre Ziele und prüfen, welche Käufer oder Betreiber zu Ihrer Einrichtung passen könnten.
Mitarbeitende in einer Tagespflege wissen genau, was jeder einzelne Gast braucht. Diese Nähe macht den Alltag verlässlich, für die Gäste wie für die Angehörigen, die dadurch entlastet werden.
In Baden-Württemberg kennen wir den Markt aus der Nähe, unser Suchradius von Heidelberg aus ist der kürzeste unter allen deutschen Tagespflege-Verkäufen.
Wenn Ihnen diese Nähe wichtig ist, achten wir bei einem Verkauf genau darauf. Im ersten Gespräch, das Michael Scheidel persönlich führt, klären wir deshalb zuerst, was Ihnen wichtig ist. Dann suchen wir diskret nach Käufern, die das mittragen.
Tagespflege als Investment-Klasse wird 2026 von Familieninvestoren und mittelgroßen Beteiligungsgesellschaften neu bewertet. Was vor drei Jahren als Randthema galt, ist heute mit erprobten Multi-Standort-Konzepten und zentralisierter Fahrdienst-Logistik die strukturell interessanteste Pflege-Anlageklasse.
Die 5 wichtigsten Hebel für einen erfolgreichen Tagespflege-Verkauf in Baden-Württemberg
Genau diese fünf Punkte bestimmen in der Praxis, was Käufer für Ihre Tagespflege in Baden-Württemberg zahlen.
- Auslastung über 85 Prozent haltenAuslastung über 85 Prozent (24-Monats-Schnitt) bringt bis ca. 5,0x EBITDA, unter 75 Prozent kostet 0,3x bis 0,8x.
- Eigener Fahrdienst statt OutsourcingLogistik-IT mit Fahrdienst-Auslastung über 60 Prozent ist Preis-Hebel, Outsourcing kostet 0,2x bis 0,4x.
- 10-km-Einzugsgebiet dokumentierenDemografische Pflegebedarfs-Dichte, ÖPNV-Anbindung und Parkplätze stabilisieren Auslastung, 0,2x bis 0,4x Aufschlag.
- Heimaufsichts-Übertragung vorab klärenEine vorab abgestimmte Übertragung der Genehmigung verkürzt den Verkaufsprozess um 4 bis 6 Wochen.
- Vertraulich verkaufenPhase 1 läuft anonym über Vertraulichkeitsvereinbarungen, wichtig wegen der Kommunikation mit Ihren Pflegekunden.
Unverbindliche Bewertung für Ihre Tagespflege in BaWü
30 Minuten, vertraulich und kostenfrei. Sie bekommen eine erste Einschätzung Ihres Tagespflege-Verkaufspreises (2x–4,5x EBITDA), passende Käufer und eine Auslastungs-Hebel-Analyse.
Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Baden-Württembergs Tagespflege-Markt mit regionaler Verankerung entlang der Stuttgart-Heidelberg-Achse
Baden-Württemberg ist mit rund 480 Tagespflegen ein wachsender süddeutscher teilstationärer Markt. Die Anbieter konzentrieren sich um Stuttgart, Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg, Tübingen und Freiburg, die urbanen Cluster mit überdurchschnittlicher Wirtschaftskraft.
Drei Dinge prägen den Tagespflege-Markt in Baden-Württemberg 2026. Süddeutsche Käufer, darunter größere Pflegegruppen mit Übernahme-Strategie, die im Land aktiv sind. Unser Suchradius von Heidelberg, Stuttgart und Tübingen aus, der kurze Wege zu Käufern ermöglicht. Und die Quartiers-Politik der Kommunen mit Förderung für teilstationäre Angebote.
Baden-Württemberg ist für uns bei MSI der Markt mit dem kürzesten Suchradius unter allen deutschen Tagespflege-Verkäufen.
Auf Käuferseite mischen sich größere Pflegegruppen mit Übernahme-Strategie, süddeutsche Pflegeheim-Plattformen und Familieninvestoren mit Tagespflege-Fokus. Ein strukturierter Prozess führt in Baden-Württemberg typischerweise zu mehreren ernsthaften Käufergesprächen.
Tagespflege-Käufer 2026 in BaWü
Tagespflege-größere Pflegegruppen mit Übernahme-Strategie
Sie ergänzen ihr Angebot im wachsenden Tagespflege-Markt gezielt durch Übernahmen.
Pflegeheim-Plattformen mit Tagespflege-Diversifikation
Sie erweitern ihr Angebot von stationär um teilstationäre Pflege.
Familieninvestor mit Pflege-Schwerpunkt Tagespflege-Mandat
Sie diversifizieren ihr Portfolio in einem stark wachsenden Teilsektor der Pflege.
Quartiers-/Caritas-Verbünde mit Tagespflege-Aufbau
Sie bauen die Tagespflege als Teil ihrer quartiersnahen Versorgung aus.
Tagespflege-Multiples 2026 für baden-württembergische Anbieter
Baden-Württemberg liegt im oberen Drittel der bundesdeutschen Tagespflege-Bandbreite, getrieben durch aktive süddeutsche Käufer-Gruppe und MSI-Regionalkenntnis-Käufersuche.
| Größenklasse | Umsatz-Bandbreite | EBITDA-Multiple | Typische Käufer |
|---|---|---|---|
| Einzel-Tagespflege (bis 18 Plätze) | 0,5 bis 1,5 Mio. Euro | 2x bis 3,2x | Lokale Konsolidierer, Quartiers-Verbünde |
| Mittlere Tagespflege (18-30 Plätze) | 1,5 bis 4 Mio. Euro | 2,8x bis 3,8x | Tagespflege-Plattformen, Pflegeheim-Verbünde mit Diversifikation |
| Tagespflege-Verbund (3-5 Standorte) | 4 bis 12 Mio. Euro | 3,4x bis 4,3x | Konsolidierungs-Plattformen, Familieninvestoren mit Pflege-Schwerpunkt |
| Tagespflege-Plattform-Kandidat | über 12 Mio. Euro | 3,8x bis 4,5x | mittelgroß-PE, DACH-Tagespflege-Strategen |
Was den Verkaufspreis hebt, und was ihn drückt
Tagespflege-spezifische Werthebel mit Auslastungsquote, Pflegegrad-Mix, Standort-Erreichbarkeit und Fahrdienst-Logistik als zentralen Multiple-Treibern.
Was den Tagespflege-Multiple bewegt nach oben
- Eine Auslastung stabil über 85 Prozent im 24-Monats-Mittel, mit dokumentierter Warteliste
- Ein Pflegegrad-Mix mit überdurchschnittlich hohem Anteil an Pflegegrad 3, 4 und 5 (über 50 Prozent) und entsprechend höherer Vergütung
- Eine gute Erreichbarkeit entlang der Achse Stuttgart, Heidelberg, Mannheim und Karlsruhe mit dokumentiertem Premium-Einzugsgebiet
- Ein eigener Fahrdienst mit zentralisierter Tour-Planung, den wir direkt aus der Heidelberg-Mannheim-Achse begleiten können
Was den Tagespflege-Multiple drückt nach unten
- Auslastungs-Schwankungen unter 75 Prozent mit unklarer Belegungs-Entwicklung, das kostet 0,3x bis 0,8x
- Ein Pflegegrad-Mix mit hohem Anteil an Pflegegrad 1 und 2, das drückt die EBITDA-Marge strukturell
- Ausgelagerter Fahrdienst mit unklaren Vertragslaufzeiten und Margen-Risiko
- Offene Befunde des Medizinischen Dienstes oder Heimaufsichts-Auflagen, die noch nicht abgeschlossen sind
Warum MSI für Tagespflege in Baden-Württemberg
- Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu kommt die M&A-Erfahrung, die wir bei MSI aus Tagespflege- und stationären Pflegeverkäufen aufgebaut haben.
- Wir kennen Tagespflege-Plattformen mit Baden-Württemberg-Fokus und süddeutsche Pflegeheim-Verbünde mit Diversifikations-Strategie persönlich.
- Wir prüfen Ihre Auslastung, Ihren Pflegegrad-Mix und Ihre Fahrdienst-Logistik und empfehlen darauf aufbauend passende Käufer.
- Eine unverbindliche, vertrauliche Ersteinschätzung mit einer tagespflege-spezifischen Preis-Spanne und passenden Käufern.
- Käufer sprechen wir gestuft und anonymisiert an, Ihr Firmenname wird erst nach der ersten Prüfung freigegeben.
Fragen zum Tagespflegeverkauf
Bei der Nachfolge einer Tagespflege zählen sowohl die wirtschaftliche Entwicklung als auch Standort, Team und Einbindung in die Versorgung. Die Antworten unten erläutern die wichtigsten Schritte, ohne den Wert oder die Käufernachfrage pauschal aus der Region abzuleiten.
Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Was ist für den Wert einer Tagespflege wichtig?
Welche Unterlagen brauche ich für ein Gespräch?
Wie finde ich einen passenden Käufer oder Betreiber?
Wie kann ich die Anfrage vertraulich halten?
Was passiert mit dem Team und den Gästen während der Übergabe?
Wie lange dauert der Verkauf einer Tagespflege?
Was kostet die Begleitung?
Unternehmensverkauf
Wer eine Tagespflege kauft und wie Sie den richtigen Käufer finden
Vier Käufergruppen, sechs Prüfpunkte, sechs Schritte. So finden Inhaber einen Käufer für ihre Tagespflege, ohne Team und Belegung zu gefährden.
Unternehmensverkauf
Wer hilft beim Verkauf eines ambulanten Pflegedienstes wirklich?
Drei Wege zum Käufer im Vergleich. Was ein M&A-Berater übernimmt, warum der Direktverkauf den Preis drückt und woran Sie seriöse Beratung erkennen.
Unternehmensverkauf
Aufbau und Inhalt eines Verkaufsmemorandums für den Pflegedienst
Verkaufsmemorandum für den Pflegedienst-Verkauf, Aufbau in zehn Sektionen, was Käufer im Information Memorandum erwarten, NDA-Prozess und drei Tipps für ein s.
Übergabe Ihrer Tagespflege besprechen
Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.