Validierte Care-Tech-Plattform für sicheres Wohnen im Alter
Digitale Assistenzlösung, die Alltagsaktivitäten älterer Menschen über den Stromverbrauch erkennt, ohne Kameras oder Wearables. Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte in Österreich, Share Deal über 80 bis 100 % der Anteile.
Beratungstermin buchenDieser Case richtet sich an strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld sowie an Family Offices. Verkauft wird die Mehrheit an einem Care-Tech-Unternehmen, dessen Produkt älteren Menschen ein möglichst langes, sicheres und selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause ermöglicht.
Das System analysiert die Stromverbrauchsmuster eines Haushalts, lernt daraus die individuelle Alltagsroutine und informiert bei ungewöhnlichen Abweichungen automatisch die hinterlegten Kontaktpersonen per App. Es kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus und lässt sich ohne bauliche Veränderungen nachrüsten. Ein Notfallknopf für unterwegs ist optional.
“Sicherheit ohne Überwachung, die Erkennung läuft über den Stromverbrauch und kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus.”
Seit Mai 2025 ist das Produkt im österreichischen Startmarkt im Vertrieb. Mit Stand August 2026 nutzen es rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, seit Ende 2025 laufen Pilotprojekte mit zwei etablierten österreichischen Pflege- und Betreuungsorganisationen im betreubaren Wohnen. Das Basis-Paket kostet Endkunden 22,90 € brutto im Monat, dazu kommen ein Komfort-Paket für 29,90 € und ein Mobil-Paket für 14,90 €. Im B2B-Geschäft gelten eigene Preismodelle.
Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, veräußert im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung ihren Anteil von 80 %. Über bestehende Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich. In das Unternehmen sind bisher rund 1,6 Mio € Kapital inklusive Gesellschafterdarlehen geflossen, das ist die Basis der Preisvorstellung. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, der Abschluss ist zeitnah geplant.
Das Unternehmen steht am Ende der Aufbauphase. 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, auch 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Gründer und Management sind bereit, an Bord zu bleiben und die Skalierung weiter zu treiben. Die erste Ansprache erfolgt offen, eine Vertraulichkeitsvereinbarung wird bei weiterführenden Gesprächen unterzeichnet.
Die wichtigsten Eckdaten — auf einen Blick
Kaufpreis-Indikation, Umsatz- und EBITDA-Profil. Brand-Name, Cap-Table und detaillierte Finanzkennzahlen werden nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung im Erstgespräch freigegeben.
Dieses Mandat persönlich besprechen
30 Minuten mit Michael Scheidel per Microsoft Teams. Sie erfahren, was hinter dem Case steckt, und wir klären, ob ein nächster Schritt Sinn ergibt.
Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Strategische Argumente für eine Übernahme
Vier Werthebel, die diesen Case strategisch attraktiv machen — sortiert nach Wirkung. Detaillierte Markt-Analysen und Wettbewerbsvergleiche werden im Information Memorandum (IM) nach NDA freigegeben.
International skalierbar
Wiederkehrende Umsätze je Haushalt über ein hybrides B2C- und B2B2C-Geschäftsmodell. Die IoT-Plattform ist offen aufgebaut, eine Internationalisierung ist vorgesehen.
Wachsender Zukunftsmarkt
Die Lösung adressiert den demografischen Wandel, steigende Pflegekosten und den Wunsch, möglichst lange selbstbestimmt zu Hause zu leben. In der EU gibt es rund 13,5 Mio. Einpersonenhaushalte älterer Menschen.
Sicherheit ohne Überwachung
Alltagsaktivitäten werden über den Stromverbrauch erkannt, ohne Kameras, Mikrofone, Wearables oder Sensoren in einzelnen Räumen. Ein Notfallknopf für unterwegs lässt sich optional ergänzen.
Erste Marktvalidierung
Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, dazu laufende Pilotprojekte mit Pflege- und Betreuungsorganisationen. Der Direktvertrieb ist mit Webshop, Bestellstrecke und After-Sales skalierbar aufgebaut.
Alle Angaben erfolgen ohne Gewähr. Irrtümer und Übertragungsfehler, insbesondere bei Zahlen und Daten, bleiben vorbehalten. Verbindlich sind ausschließlich die Pitchdecks der jeweiligen Unternehmungen sowie die Ergebnisse der jeweiligen Due-Diligence-Prüfung.
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu diesem M&A-Case
Diese Fragen stellen uns Käufer, sobald sie sich tiefer mit dem Case beschäftigen. Hier finden Sie ehrliche Antworten — der Brand-Name und das vollständige Information Memorandum werden nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung freigegeben.
Was wird bei diesem M&A-Case verkauft?
Die Mehrheit an einem 2024 gegründeten Care-Tech-Unternehmen aus Österreich. Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, hält 80 % und veräußert diesen Anteil im Share Deal, über Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich.
Wie funktioniert das Produkt?
Eine nachrüstbare Hardware erfasst den Stromverbrauch des Haushalts über die Smart-Meter-Infrastruktur, alternativ über einen digitalen Energiezähler. Eigene Algorithmen lernen daraus die Alltagsroutine und informieren bei ungewöhnlichen Abweichungen die Kontaktpersonen über eine App, ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables.
Wie ist der Kaufpreis aufgebaut?
Der Kaufpreis ist Verhandlungsbasis. Grundlage der Preisvorstellung ist das bisher investierte Kapital von rund 1,6 Mio € inklusive Gesellschafterdarlehen. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, eine Rückbeteiligung der Verkäuferin ist nicht vorgesehen.
Wie steht das Unternehmen wirtschaftlich da?
Das Unternehmen ist in der Aufbauphase. Der Markteintritt war im Mai 2025, 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Umsatz- und EBITDA-Zahlen je Geschäftsjahr, Jahresabschlüsse und Financial Model stehen nach dem Erstgespräch im Datenraum.
Wie soll das Geschäft wachsen?
Vor allem über B2B2C-Partnerschaften mit Betreibern betreubarer Wohnformen, Pflege- und Sozialorganisationen, Rufhilfeanbietern, Energieversorgern und Versicherungen. Ab der Scale-up-Phase sollen rund 80 % des Umsatzes über Partnerkanäle entstehen, erste Anfragen liegen vor oder sind in Verhandlung.
Welche Punkte sollten Käufer beachten?
Der Business-Plan baut auf der Skalierung über Partnerschaften auf, dort liegt das zentrale Risiko. Das Produkt selbst ist technisch und praktisch validiert und erzielt erste Umsätze. Für Vertrieb, Skalierung und Produktentwicklung nennt das Unternehmen einen Capex-Bedarf von 300 T€ bis 1 Mio €, abhängig vom Business-Case des Käufers.
Welche Käufer passen zu diesem Case?
Strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld, die das Produkt in bestehende Angebote wie Rufhilfe oder betreutes Wohnen integrieren können, sowie Family Offices.
Wie geht es nach der Anfrage weiter?
Das anonyme Exposé können Sie direkt hier als PDF herunterladen. Für alles Weitere buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch mit MSI Partners. Die erste Ansprache erfolgt offen, danach erhalten Sie Exposé, Cap Table, Jahresabschlüsse und Zugang zum Datenraum. Bei weiterführenden Gesprächen wird eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnet.
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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.
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Was wird bei diesem M&A-Case verkauft?
Die Mehrheit an einem 2024 gegründeten Care-Tech-Unternehmen aus Österreich. Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, hält 80 % und veräußert diesen Anteil im Share Deal, über Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich.
Wie funktioniert das Produkt?
Eine nachrüstbare Hardware erfasst den Stromverbrauch des Haushalts über die Smart-Meter-Infrastruktur, alternativ über einen digitalen Energiezähler. Eigene Algorithmen lernen daraus die Alltagsroutine und informieren bei ungewöhnlichen Abweichungen die Kontaktpersonen über eine App, ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables.
Wie ist der Kaufpreis aufgebaut?
Der Kaufpreis ist Verhandlungsbasis. Grundlage der Preisvorstellung ist das bisher investierte Kapital von rund 1,6 Mio € inklusive Gesellschafterdarlehen. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, eine Rückbeteiligung der Verkäuferin ist nicht vorgesehen.
Wie steht das Unternehmen wirtschaftlich da?
Das Unternehmen ist in der Aufbauphase. Der Markteintritt war im Mai 2025, 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Umsatz- und EBITDA-Zahlen je Geschäftsjahr, Jahresabschlüsse und Financial Model stehen nach dem Erstgespräch im Datenraum.
Wie soll das Geschäft wachsen?
Vor allem über B2B2C-Partnerschaften mit Betreibern betreubarer Wohnformen, Pflege- und Sozialorganisationen, Rufhilfeanbietern, Energieversorgern und Versicherungen. Ab der Scale-up-Phase sollen rund 80 % des Umsatzes über Partnerkanäle entstehen, erste Anfragen liegen vor oder sind in Verhandlung.
Welche Punkte sollten Käufer beachten?
Der Business-Plan baut auf der Skalierung über Partnerschaften auf, dort liegt das zentrale Risiko. Das Produkt selbst ist technisch und praktisch validiert und erzielt erste Umsätze. Für Vertrieb, Skalierung und Produktentwicklung nennt das Unternehmen einen Capex-Bedarf von 300 T€ bis 1 Mio €, abhängig vom Business-Case des Käufers.
Welche Käufer passen zu diesem Case?
Strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld, die das Produkt in bestehende Angebote wie Rufhilfe oder betreutes Wohnen integrieren können, sowie Family Offices.
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Digitale Assistenzlösung, die Alltagsaktivitäten älterer Menschen über den Stromverbrauch erkennt, ohne Kameras oder Wearables. Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte in Österreich, Share Deal über 80 bis 100 % der Anteile.
Beratungstermin buchenDieser Case richtet sich an strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld sowie an Family Offices. Verkauft wird die Mehrheit an einem Care-Tech-Unternehmen, dessen Produkt älteren Menschen ein möglichst langes, sicheres und selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause ermöglicht.
Das System analysiert die Stromverbrauchsmuster eines Haushalts, lernt daraus die individuelle Alltagsroutine und informiert bei ungewöhnlichen Abweichungen automatisch die hinterlegten Kontaktpersonen per App. Es kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus und lässt sich ohne bauliche Veränderungen nachrüsten. Ein Notfallknopf für unterwegs ist optional.
“Sicherheit ohne Überwachung, die Erkennung läuft über den Stromverbrauch und kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus.”
Seit Mai 2025 ist das Produkt im österreichischen Startmarkt im Vertrieb. Mit Stand August 2026 nutzen es rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, seit Ende 2025 laufen Pilotprojekte mit zwei etablierten österreichischen Pflege- und Betreuungsorganisationen im betreubaren Wohnen. Das Basis-Paket kostet Endkunden 22,90 € brutto im Monat, dazu kommen ein Komfort-Paket für 29,90 € und ein Mobil-Paket für 14,90 €. Im B2B-Geschäft gelten eigene Preismodelle.
Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, veräußert im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung ihren Anteil von 80 %. Über bestehende Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich. In das Unternehmen sind bisher rund 1,6 Mio € Kapital inklusive Gesellschafterdarlehen geflossen, das ist die Basis der Preisvorstellung. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, der Abschluss ist zeitnah geplant.
Das Unternehmen steht am Ende der Aufbauphase. 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, auch 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Gründer und Management sind bereit, an Bord zu bleiben und die Skalierung weiter zu treiben. Die erste Ansprache erfolgt offen, eine Vertraulichkeitsvereinbarung wird bei weiterführenden Gesprächen unterzeichnet.
Die wichtigsten Eckdaten — auf einen Blick
Kaufpreis-Indikation, Umsatz- und EBITDA-Profil. Brand-Name, Cap-Table und detaillierte Finanzkennzahlen werden nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung im Erstgespräch freigegeben.
Dieses Mandat persönlich besprechen
30 Minuten mit Michael Scheidel per Microsoft Teams. Sie erfahren, was hinter dem Case steckt, und wir klären, ob ein nächster Schritt Sinn ergibt.
Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Strategische Argumente für eine Übernahme
Vier Werthebel, die diesen Case strategisch attraktiv machen — sortiert nach Wirkung. Detaillierte Markt-Analysen und Wettbewerbsvergleiche werden im Information Memorandum (IM) nach NDA freigegeben.
International skalierbar
Wiederkehrende Umsätze je Haushalt über ein hybrides B2C- und B2B2C-Geschäftsmodell. Die IoT-Plattform ist offen aufgebaut, eine Internationalisierung ist vorgesehen.
Wachsender Zukunftsmarkt
Die Lösung adressiert den demografischen Wandel, steigende Pflegekosten und den Wunsch, möglichst lange selbstbestimmt zu Hause zu leben. In der EU gibt es rund 13,5 Mio. Einpersonenhaushalte älterer Menschen.
Sicherheit ohne Überwachung
Alltagsaktivitäten werden über den Stromverbrauch erkannt, ohne Kameras, Mikrofone, Wearables oder Sensoren in einzelnen Räumen. Ein Notfallknopf für unterwegs lässt sich optional ergänzen.
Erste Marktvalidierung
Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, dazu laufende Pilotprojekte mit Pflege- und Betreuungsorganisationen. Der Direktvertrieb ist mit Webshop, Bestellstrecke und After-Sales skalierbar aufgebaut.
Alle Angaben erfolgen ohne Gewähr. Irrtümer und Übertragungsfehler, insbesondere bei Zahlen und Daten, bleiben vorbehalten. Verbindlich sind ausschließlich die Pitchdecks der jeweiligen Unternehmungen sowie die Ergebnisse der jeweiligen Due-Diligence-Prüfung.
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu diesem M&A-Case
Diese Fragen stellen uns Käufer, sobald sie sich tiefer mit dem Case beschäftigen. Hier finden Sie ehrliche Antworten — der Brand-Name und das vollständige Information Memorandum werden nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung freigegeben.
Was wird bei diesem M&A-Case verkauft?
Die Mehrheit an einem 2024 gegründeten Care-Tech-Unternehmen aus Österreich. Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, hält 80 % und veräußert diesen Anteil im Share Deal, über Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich.
Wie funktioniert das Produkt?
Eine nachrüstbare Hardware erfasst den Stromverbrauch des Haushalts über die Smart-Meter-Infrastruktur, alternativ über einen digitalen Energiezähler. Eigene Algorithmen lernen daraus die Alltagsroutine und informieren bei ungewöhnlichen Abweichungen die Kontaktpersonen über eine App, ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables.
Wie ist der Kaufpreis aufgebaut?
Der Kaufpreis ist Verhandlungsbasis. Grundlage der Preisvorstellung ist das bisher investierte Kapital von rund 1,6 Mio € inklusive Gesellschafterdarlehen. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, eine Rückbeteiligung der Verkäuferin ist nicht vorgesehen.
Wie steht das Unternehmen wirtschaftlich da?
Das Unternehmen ist in der Aufbauphase. Der Markteintritt war im Mai 2025, 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Umsatz- und EBITDA-Zahlen je Geschäftsjahr, Jahresabschlüsse und Financial Model stehen nach dem Erstgespräch im Datenraum.
Wie soll das Geschäft wachsen?
Vor allem über B2B2C-Partnerschaften mit Betreibern betreubarer Wohnformen, Pflege- und Sozialorganisationen, Rufhilfeanbietern, Energieversorgern und Versicherungen. Ab der Scale-up-Phase sollen rund 80 % des Umsatzes über Partnerkanäle entstehen, erste Anfragen liegen vor oder sind in Verhandlung.
Welche Punkte sollten Käufer beachten?
Der Business-Plan baut auf der Skalierung über Partnerschaften auf, dort liegt das zentrale Risiko. Das Produkt selbst ist technisch und praktisch validiert und erzielt erste Umsätze. Für Vertrieb, Skalierung und Produktentwicklung nennt das Unternehmen einen Capex-Bedarf von 300 T€ bis 1 Mio €, abhängig vom Business-Case des Käufers.
Welche Käufer passen zu diesem Case?
Strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld, die das Produkt in bestehende Angebote wie Rufhilfe oder betreutes Wohnen integrieren können, sowie Family Offices.
Wie geht es nach der Anfrage weiter?
Das anonyme Exposé können Sie direkt hier als PDF herunterladen. Für alles Weitere buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch mit MSI Partners. Die erste Ansprache erfolgt offen, danach erhalten Sie Exposé, Cap Table, Jahresabschlüsse und Zugang zum Datenraum. Bei weiterführenden Gesprächen wird eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnet.
Validierte Care-Tech-Plattform für sicheres Wohnen im Alter
Digitale Assistenzlösung, die Alltagsaktivitäten älterer Menschen über den Stromverbrauch erkennt, ohne Kameras oder Wearables. Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte in Österreich, Share Deal über 80 bis 100 % der Anteile.
Beratungstermin buchenDieser Case richtet sich an strategische Käufer aus dem Pflege-, HealthTech-, Telekommunikations- oder Versicherungsumfeld sowie an Family Offices. Verkauft wird die Mehrheit an einem Care-Tech-Unternehmen, dessen Produkt älteren Menschen ein möglichst langes, sicheres und selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause ermöglicht.
Das System analysiert die Stromverbrauchsmuster eines Haushalts, lernt daraus die individuelle Alltagsroutine und informiert bei ungewöhnlichen Abweichungen automatisch die hinterlegten Kontaktpersonen per App. Es kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus und lässt sich ohne bauliche Veränderungen nachrüsten. Ein Notfallknopf für unterwegs ist optional.
“Sicherheit ohne Überwachung, die Erkennung läuft über den Stromverbrauch und kommt ohne Kameras, Mikrofone oder Wearables aus.”
Seit Mai 2025 ist das Produkt im österreichischen Startmarkt im Vertrieb. Mit Stand August 2026 nutzen es rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, seit Ende 2025 laufen Pilotprojekte mit zwei etablierten österreichischen Pflege- und Betreuungsorganisationen im betreubaren Wohnen. Das Basis-Paket kostet Endkunden 22,90 € brutto im Monat, dazu kommen ein Komfort-Paket für 29,90 € und ein Mobil-Paket für 14,90 €. Im B2B-Geschäft gelten eigene Preismodelle.
Die Mehrheitsgesellschafterin, die Venture-Tochter eines österreichischen Energieversorgers, veräußert im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung ihren Anteil von 80 %. Über bestehende Drag-along-Regelungen ist ein Erwerb von 80 bis 100 % möglich. In das Unternehmen sind bisher rund 1,6 Mio € Kapital inklusive Gesellschafterdarlehen geflossen, das ist die Basis der Preisvorstellung. Ein ergänzender Earn-Out ist verhandelbar, der Abschluss ist zeitnah geplant.
Das Unternehmen steht am Ende der Aufbauphase. 2024 und 2025 liegt das EBITDA erwartungsgemäß im negativen Bereich, auch 2026 und 2027 sind laut Business-Plan als Investitionsphase angelegt. Gründer und Management sind bereit, an Bord zu bleiben und die Skalierung weiter zu treiben. Die erste Ansprache erfolgt offen, eine Vertraulichkeitsvereinbarung wird bei weiterführenden Gesprächen unterzeichnet.
Die wichtigsten Eckdaten — auf einen Blick
Kaufpreis-Indikation, Umsatz- und EBITDA-Profil. Brand-Name, Cap-Table und detaillierte Finanzkennzahlen werden nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung im Erstgespräch freigegeben.
Dieses Mandat persönlich besprechen
30 Minuten mit Michael Scheidel per Microsoft Teams. Sie erfahren, was hinter dem Case steckt, und wir klären, ob ein nächster Schritt Sinn ergibt.
Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Strategische Argumente für eine Übernahme
Vier Werthebel, die diesen Case strategisch attraktiv machen — sortiert nach Wirkung. Detaillierte Markt-Analysen und Wettbewerbsvergleiche werden im Information Memorandum (IM) nach NDA freigegeben.
International skalierbar
Wiederkehrende Umsätze je Haushalt über ein hybrides B2C- und B2B2C-Geschäftsmodell. Die IoT-Plattform ist offen aufgebaut, eine Internationalisierung ist vorgesehen.
Wachsender Zukunftsmarkt
Die Lösung adressiert den demografischen Wandel, steigende Pflegekosten und den Wunsch, möglichst lange selbstbestimmt zu Hause zu leben. In der EU gibt es rund 13,5 Mio. Einpersonenhaushalte älterer Menschen.
Sicherheit ohne Überwachung
Alltagsaktivitäten werden über den Stromverbrauch erkannt, ohne Kameras, Mikrofone, Wearables oder Sensoren in einzelnen Räumen. Ein Notfallknopf für unterwegs lässt sich optional ergänzen.
Erste Marktvalidierung
Rund 20 zahlende und 40 Testhaushalte, dazu laufende Pilotprojekte mit Pflege- und Betreuungsorganisationen. Der Direktvertrieb ist mit Webshop, Bestellstrecke und After-Sales skalierbar aufgebaut.
Alle Angaben erfolgen ohne Gewähr. Irrtümer und Übertragungsfehler, insbesondere bei Zahlen und Daten, bleiben vorbehalten. Verbindlich sind ausschließlich die Pitchdecks der jeweiligen Unternehmungen sowie die Ergebnisse der jeweiligen Due-Diligence-Prüfung.
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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.
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Invest.
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