
Tagespflege in Bayern verkaufen
Für eine gute Übergabe einer Tagespflege in Bayern zählen Standort, Team, Auslastung und die Einbindung in die regionale Versorgung. Wir besprechen Ihre Ziele und prüfen, welche Käufer oder Betreiber zu Ihrer Einrichtung passen könnten.
In Ihrer Tagespflege in Bayern gehört der Besuch für viele Gäste fest zur Woche, manche kommen an zwei Tagen, manche täglich. Diese Verlässlichkeit ist über Jahre gewachsen, mit dem Team und mit den Angehörigen, die sich auf Sie verlassen. Wenn Sie über einen Verkauf nachdenken, spielt neben dem Preis oft auch eine Rolle, wie es für diese Menschen weitergeht.
In Bayern entscheidet vor allem die Lage über den Preis. Standorte in München und Nürnberg ziehen größere Pflegegruppen mit spürbaren Aufschlägen an, Häuser auf dem Land finden ihre Käufer eher bei regionalen Anbietern, die zukaufen.
Wir nehmen uns Zeit, Sie und Ihre Tagespflege kennenzulernen, bevor wir über einen Verkauf sprechen. Erst danach gehen wir vertraulich auf passende Käufer zu. Die ersten Gespräche dazu führt Michael Scheidel meist selbst.
Bei Tagespflege-Verkäufen entscheidet die Werktag-Auslastung über den Multiple. Wer eine über zwei Jahre dokumentierte, konstante Auslastung von achtzig Prozent und höher liefert, sitzt in einer fundamental anderen Verhandlungsposition als der Standortbetreiber mit Wochen-Schwankungen.
Die 5 wichtigsten Hebel für einen erfolgreichen Tagespflege-Verkauf in Bayern
Woran das in der Praxis hängt, und was Sie selbst beeinflussen können.
- Auslastung über 85 Prozent haltenEine Auslastung über 85 Prozent im 24-Monats-Schnitt bringt Multiples von bis zu 5,0x EBITDA. Unter 75 Prozent kostet das 0,3x bis 0,8x.
- Eigener Fahrdienst statt OutsourcingEin eigener Fahrdienst mit einer Tour-Auslastung über 60 Prozent wirkt sich direkt auf den Preis aus, ausgelagerte Fahrdienste kosten 0,2x bis 0,4x.
- 10-km-Einzugsgebiet dokumentierenEine gute Anbindung mit ÖPNV und Parkplätzen sowie viele Pflegebedürftige in der Nähe stabilisieren die Auslastung, das bringt 0,2x bis 0,4x Aufschlag.
- Heimaufsichts-Übertragung vorab klärenEine vorab abgestimmte Übertragung der Genehmigung verkürzt den Prozess um 4 bis 6 Wochen.
- Vertraulich verkaufenPhase 1 läuft anonym über Vertraulichkeitsvereinbarungen, das ist wichtig, weil Ihre Gäste und ihre Angehörigen davon zunächst nichts merken sollen.
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30 Minuten, vertraulich und kostenfrei. Sie bekommen eine erste Einschätzung Ihres Verkaufspreises, meist zwischen 2x und 4,5x EBITDA, dazu passende Käufer und eine Einschätzung, wo Sie bei der Auslastung stehen.
Oder schreiben Sie uns eine Nachricht→Bayerns Tagespflege-Markt wächst vor allem in den Stadt-Quartieren
In Bayern gibt es etwa 580 Tagespflegen, der Markt wächst weiter. Die Anbieter sind sehr unterschiedlich, dichte Standort-Cluster in München und Nürnberg mit Premium-Lagen stehen neben vielen familiengeführten Tagespflegen im ländlichen Bayern, etwa in Niederbayern und Schwaben.
Drei Dinge prägen den bayerischen Tagespflege-Markt 2026. Die Zahl der Pflegebedürftigen wächst überdurchschnittlich, weil die Bevölkerung altert. Süddeutsche Pflegegruppen kaufen aktiv Tagespflegen in Bayern zu. Und Städte und Gemeinden fördern gezielt Investitionen in wohnortnahe Pflege-Infrastruktur.
Tagespflegen mit gutem Standort im Raum München und stabiler Auslastung über 85 Prozent sind für süddeutsche Pflegegruppen mit Wachstumsplänen besonders interessant.
Bei einem strukturierten Verkaufsprozess kommen in Bayern typischerweise mehrere ernsthafte Käufer zusammen, größere Pflegegruppen mit Wachstumsplänen, Pflegeheim-Betreiber, die ihr Angebot um Tagespflege erweitern wollen, und süddeutsche Familieninvestoren mit Interesse am Sektor.
Diese vier Käufergruppen sind 2026 in Bayern aktiv
Größere Pflegegruppen mit Übernahmen
Sie wachsen durch Zukäufe und sehen im bayerischen Tagespflege-Markt viel Potenzial für weitere Standorte.
Pflegeheimbetreiber mit Tagespflege-Plänen
Sie betreiben bereits Pflegeheime und wollen ihr Angebot um Tagespflege erweitern, um Pflegebedürftige über mehrere Versorgungsformen hinweg zu begleiten.
Familieninvestoren mit Pflege-Fokus
Sie streuen ihr Kapital im Gesundheitswesen und sehen in der wachsenden Tagespflege ein besonders attraktives Feld.
Kirchliche und kommunale Verbünde
Sie bauen wohnortnahe Versorgung auf und ergänzen ihr Angebot gezielt um Tagespflege.
Was diese Käufer 2026 für bayerische Tagespflegen zahlen
Bayern liegt im oberen Mittelfeld der bundesweiten Tagespflege-Bandbreite. Im Raum München kommt durch die gute Lage und stabile Auslastung meist ein Aufschlag von 0,3x dazu.
| Größenklasse | Umsatz-Bandbreite | EBITDA-Multiple | Typische Käufer |
|---|---|---|---|
| Einzel-Tagespflege (bis 18 Plätze) | 0,5 bis 1,5 Mio. Euro | 2x bis 3,2x | Örtliche Anbieter mit Zukäufen, Quartiers-Verbünde |
| Mittlere Tagespflege (18-30 Plätze) | 1,5 bis 4 Mio. Euro | 2,8x bis 3,8x | Tagespflege-Gruppen, Pflegeheim-Verbünde, die ihr Angebot erweitern |
| Tagespflege-Verbund (3-5 Standorte) | 4 bis 12 Mio. Euro | 3,4x bis 4,2x | Größere Pflegegruppen, Familieninvestoren mit Pflege-Fokus |
| Größerer Tagespflege-Verbund | über 12 Mio. Euro | 3,8x bis 4,5x | Mittelgroße Beteiligungsgesellschaften, DACH-weite Tagespflege-Gruppen |
Was den Verkaufspreis hebt und was ihn drückt
Genau diese Punkte bewegen den Preis Ihrer Tagespflege am stärksten, wie hoch die Auslastung ist, welche Pflegegrade Ihre Gäste haben, wie gut der Standort erreichbar ist und wie der Fahrdienst organisiert ist.
Was den Tagespflege-Multiple bewegt nach oben
- Eine Auslastung stabil über 85 Prozent im 24-Monats-Schnitt, dazu eine dokumentierte Warteliste, das ist der stärkste Preis-Hebel.
- Viele Gäste mit Pflegegrad 3, 4 oder 5, zusammen über 50 Prozent, das bedeutet eine höhere Vergütung.
- Ein gut erreichbarer Standort im Großraum München oder in der Innenstadt von Nürnberg oder Augsburg, mit einem dokumentierten Einzugsgebiet von 10 Kilometern.
- Ein eigener Fahrdienst mit zentral geplanten Touren, das zeigt süddeutschen Käufern, dass sich die Tagespflege auf mehrere Standorte ausweiten lässt.
Was den Tagespflege-Multiple drückt nach unten
- Schwankt die Auslastung unter 75 Prozent und ist unklar, wie sich die Belegung entwickelt, kostet das 0,3x bis 0,8x.
- Viele Gäste mit Pflegegrad 1 oder 2 bedeuten eine niedrigere Vergütung, das drückt die Gewinnmarge dauerhaft.
- Ein ausgelagerter Fahrdienst mit unklaren Vertragslaufzeiten, das ist ein Risiko für die Marge.
- Offene Befunde vom Medizinischen Dienst oder Auflagen der Heimaufsicht, die noch nicht abgearbeitet sind.
Warum MSI für Ihren Tagespflege-Verkauf in Bayern
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Pflege- und Healthcare-Sektor, dazu Erfahrung mit dem Verkauf von Tagespflegen und stationären Einrichtungen.
- Kontakte zu süddeutschen Pflegegruppen, die in Bayern gezielt zukaufen, und zu Pflegeheim-Betreibern, die ihr Angebot um Tagespflege erweitern.
- Eine Einschätzung der Werthebel, die für Tagespflegen zählen, mit Blick auf Auslastung, Pflegegrad-Mix, Fahrdienst und Standort.
- Eine unverbindliche, vertrauliche Ersteinschätzung mit realistischen Preis-Spannen für Tagespflegen und einer Empfehlung, welche Käufer zu Ihnen passen könnten.
- Wir sprechen Käufer zunächst anonym an. Erst wenn beide Seiten nach der Vertraulichkeitsvereinbarung weiter Interesse haben, nennen wir Ihren Firmennamen.
Fragen zum Tagespflegeverkauf
Bei der Nachfolge einer Tagespflege zählen sowohl die wirtschaftliche Entwicklung als auch Standort, Team und Einbindung in die Versorgung. Die Antworten unten erläutern die wichtigsten Schritte, ohne den Wert oder die Käufernachfrage pauschal aus der Region abzuleiten.
Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Was ist für den Wert einer Tagespflege wichtig?
Welche Unterlagen brauche ich für ein Gespräch?
Wie finde ich einen passenden Käufer oder Betreiber?
Wie kann ich die Anfrage vertraulich halten?
Was passiert mit dem Team und den Gästen während der Übergabe?
Wie lange dauert der Verkauf einer Tagespflege?
Was kostet die Begleitung?

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Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.
