Berlin, Spree mit Fernsehturm, Rotem Rathaus und Berliner Dom zur goldenen Stunde

SAPV-Unternehmen in Berlin verkaufen

Bei einer SAPV-Nachfolge in Berlin müssen Team, Kooperationspartner und Versorgungsstruktur berücksichtigt werden. Wir helfen Ihnen, Ihre Ausgangslage zu ordnen und mögliche Interessenten vertraulich anzusprechen.

In der Palliativversorgung zählt jedes Gespräch am Bett. Schwerkranke Menschen in Berlin und ihre Angehörigen spüren sofort, ob ein Team eingespielt ist. Dieses Vertrauen, auch zu den Ärztinnen und Ärzten, haben Sie sich über Jahre erarbeitet.

In Berlin ist die feste Anbindung an die Charité der stärkste Werthebel, SAPV-Teams mit dieser Verbindung versorgen besonders komplexe Fälle, und das sehen Käufer direkt am Wert.

Einen Verkauf in Berlin gehen wir deshalb gemeinsam mit Ihnen und ohne Druck an. Im ersten Gespräch, das Michael Scheidel persönlich führt, geht es allein um Ihre Vorstellungen. Erst danach sprechen wir vertraulich mit Käufern, die Ihr Team und Ihre Arbeitsweise respektieren.

SAPV-Mandate sind im Pflege-M&A eine eigene Liga. BTM-Erlaubnis nach §3 BtMG, Versorgungsvertrag und Palliativ-Mediziner-Bindung sind die drei Werthebel, die jeden Multiple-Punkt rechtfertigen.

Michael Scheidel in einer Altstadtgasse
Michael Scheidel
Geschäftsführer und Gesellschafter, MSI Partners
TOP 5

Die 5 wichtigsten Hebel für einen erfolgreichen SAPV-Verkauf in Berlin

Genau diese Hebel bestimmen in der Praxis, was Käufer für Ihr SAPV-Unternehmen in Berlin zahlen.

  1. Mehrere Honorarärzte binden
    3+ Honorararzt-Verträge oder fest angestellte Palliativmediziner sind stark, ein einzelner dominanter Honorararzt kostet 0,5x bis 1,0x beim Multiple.
  2. BtM-Erlaubnis vorab klären
    Die BtM-Erlaubnis nach §3 BtMG hängt an Person und Standort, eine saubere Übertragung senkt das Risiko beim Verkaufsabschluss.
  3. Hospiz-Anbindung breit aufstellen
    Feste Zuweisungen aus mindestens 3 Hospizen oder Palliativstationen sind ein zentraler Werthebel.
  4. Compliance der letzten 36 Monate
    Eine saubere BtM-Compliance zahlt sich aus, offene Befunde kosten 0,3x bis 0,8x beim Multiple.
  5. Vertraulich verkaufen
    Phase 1 läuft anonym über Vertraulichkeitsvereinbarungen, die Verträge mit Ihren Ärztinnen und Ärzten bleiben davon unberührt.
BERATUNGSTERMIN

Unverbindliche Bewertung für Ihren SAPV-Anbieter in Berlin

30 Minuten, vertraulich und kostenfrei. Sie bekommen eine erste Einschätzung Ihres SAPV-Verkaufspreises (3x bis 6,0x EBITDA), passende Käufer und eine Einschätzung zu BtM-Erlaubnis und Arztverträgen.

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SAPV-MARKT BERLIN 2026

Wie der SAPV-Markt in Berlin tickt

Berlin zählt etwa 18 SAPV-Teams und ist damit nach NRW und Bayern der drittgrößte deutsche SAPV-Markt. Die Anbieter sitzen vor allem innerstädtisch, mit fester Anbindung an die Charité-Standorte Mitte, Virchow und Benjamin Franklin, dazu kommen mehrere etablierte Hospiz-Verbünde, die auch SAPV anbieten.

Drei Dinge prägen den SAPV-Markt in Berlin 2026. Die Anbindung an die Charité mit ihrem besonders komplexen Patientenprofil. Aktive Investoren, die gezielt in Berlin nach Palliativ-Anbietern suchen. Und etablierte Hospiz-Verbünde, die durch Zukäufe wachsen.

Berliner SAPV-Anbieter mit Charité-Anbindung versorgen das komplexeste Patientenprofil in Deutschland, wie stark sich das im Preis niederschlägt, hängt an einer sauberen Dokumentation.

Auf Käuferseite führen strukturierte SAPV-Verkäufe in Berlin zu mehreren ernsthaften Gesprächen, mit Berliner Investoren, die auf Palliativversorgung setzen, mit etablierten Hospiz-Verbünden und mit spezialisierten Familieninvestoren.

SAPV-KÄUFERGRUPPEN BERLIN

Wer 2026 SAPV-Anbieter in Berlin kauft

Investoren mit Palliativ-Fokus

Sie bauen gezielt Gruppen in der spezialisierten Palliativversorgung auf, weil sie hier einen wachsenden Markt sehen.

1Sie kaufen vor allem Unternehmen mit 3 bis 20 Mio. Euro Umsatz.
2In Berlin sind mehrere dieser Investoren aktiv und suchen gezielt.

Hospiz-Verbünde

Sie betreiben bereits stationäre Hospize und möchten die ambulante Palliativversorgung dazu nehmen.

1Sie kaufen Unternehmen mit 2 bis 15 Mio. Euro Umsatz.
2Sie sind regelmäßig aktiv, mittel bis stark.

Familieninvestoren

Sie streuen ihr Vermögen breiter und suchen Investments mit gesellschaftlichem Sinn, dazu zählt die Palliativversorgung.

1Sie kaufen Unternehmen mit 2 bis 10 Mio. Euro Umsatz.
2Einzelne von ihnen haben sich auf SAPV spezialisiert, moderat aktiv.

Größere Beteiligungsgesellschaften

Sie bauen größere Verbünde auf, die über mehrere Regionen hinweg wachsen sollen.

1Interessant werden sie ab einer Größe von ab 5 Mio. Euro EBITDA.
2Sie sind wählerisch, für sie zählt vor allem die Größe, weniger der Preis im Vergleich.
SAPV-BEWERTUNGS-BANDBREITEN BERLIN

Höhere SAPV-Bewertungen 2026 für Anbieter in Berlin

Berlin liegt im oberen Mittelfeld der bundesweiten SAPV-Bandbreite, mit einem Charité-Aufschlag von +0,3x, wenn die Anbindung sauber dokumentiert ist.

GrößenklasseUmsatz-BandbreiteEBITDA-MultipleTypische Käufer
SAPV-Einzelteam0,8 bis 3 Mio. Euro3,5x bis 4,9xHospize auf Einkaufstour, Investoren mit Palliativ-Fokus
SAPV-Verbund (2-3 Teams)3 bis 8 Mio. Euro4,3x bis 5,8xBeteiligungsgesellschaften mit Palliativ-Fokus, Hospiz-Verbünde
SAPV-Regionalverbund8 bis 20 Mio. Euro4,9x bis 6,0xgrößere Palliativ-Gruppen, mittelgroße Beteiligungsgesellschaften
SAPV-Großanbieterüber 20 Mio. Euro6,2x bis 6,5xmittelgroße Beteiligungsgesellschaften, Palliativ-Strategen im DACH-Raum
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WERTHEBEL IM SAPV-MANDAT BERLIN

Was den Verkaufspreis hebt und was ihn drückt

Bei SAPV-Anbietern entscheiden vor allem die BtM-Erlaubnis, feste Verträge mit Palliativärztinnen und -ärzten und die Anbindung an Hospize und Kliniken über den Multiple.

Was den SAPV-Multiple nach oben bewegt

  • Eine dauerhaft erteilte BtM-Erlaubnis nach §3 BtMG, ohne Beanstandungen in den letzten 36 Monaten
  • Verträge mit Palliativärztinnen und -ärzten, die seit mindestens 24 Monaten bestehen und bei denen im Ernstfall ein zweiter Arzt einspringen kann
  • Feste Anbindung an die Charité-Standorte Mitte, Virchow oder Benjamin Franklin als Zuweiser für besonders komplexe Palliativ-Fälle
  • Drei oder mehr feste Verträge mit Palliativärztinnen und -ärzten, dazu eine dokumentierte Anbindung an Berliner Hospiz-Verbünde

Was den SAPV-Multiple nach unten drückt

  • Die gesamte Versorgung hängt an einem einzelnen Honorararzt, fällt er aus, drückt das den Preis um 0,5x bis 1,0x
  • Eine befristete BtM-Erlaubnis oder offene Beanstandungen der zuständigen Bezirksregierung
  • Viele Patientinnen und Patienten kommen nur über einen einzigen Hospiz- oder Klinik-Zuweiser, ohne mehrere feste Quellen
  • Hohe Fluktuation beim spezialisierten Pflegepersonal, weil Erfahrung in der Palliativversorgung nicht schnell zu ersetzen ist
WARUM MSI PARTNERS FÜR SAPV IN BERLIN

Warum MSI für SAPV in Berlin

  • Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu kommen die Käufer-Beziehungen, die wir bei MSI im SAPV-Markt aufgebaut haben.
  • Wir kennen Berliner Investoren mit Palliativ-Fokus und etablierte Hospiz-Verbünde, die auch SAPV anbieten.
  • Wir prüfen für Sie die BtM-Compliance, die Vertragsstabilität mit Ihren Ärztinnen und Ärzten und die Anbindung an Hospize und Kliniken, bevor Käufer einen Blick hineinbekommen.
  • Eine unverbindliche, vertrauliche Ersteinschätzung mit realistischer Preis-Spanne und passenden Käufern für Ihr SAPV-Unternehmen.
  • Käufer sprechen wir gestuft an. Ihr Firmenname wird erst freigegeben, nachdem eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterschrieben ist und wir die erste Prüfung abgeschlossen haben.
HÄUFIGE FRAGEN

Fragen zum SAPV-Verkauf

Bei einer SAPV-Nachfolge gehören wirtschaftliche Fragen und die Organisation der Versorgung, des Teams und der Zusammenarbeit mit Kliniken und Hospizen zusammen. Die folgenden Antworten geben Orientierung, die genauen Zulassungs- und Vertragsfragen hängen von Ihrer Struktur und den geltenden Regelungen ab.

Was ist bei der Nachfolge eines SAPV-Unternehmens besonders zu beachten?

Neben Finanzzahlen sind Versorgungsstruktur, qualifiziertes Personal, Leitung, ärztliche und weitere Kooperationsbeziehungen sowie die für das Unternehmen geltenden Verträge und Voraussetzungen zu prüfen. Wichtig ist, früh zu klären, welche Bestandteile der Versorgung übertragen werden können und welche Zustimmungen oder Anpassungen erforderlich sein könnten. Diese Fragen gehören mit den jeweiligen Fachberatern und zuständigen Stellen geprüft.

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SAPV-Nachfolge in Berlin besprechen

Verkäufer mit Käufern. Gründer mit Investoren. Betreiber mit Kapitalgebern. Michael Scheidel bringt mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung in Pflege und Healthcare mit, dazu ein gewachsenes Netzwerk zu Entscheidern im Pflege- und Gesundheitssektor.

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