Viele Gründer und Betreiber denken früh: Wir brauchen einen Investor – am besten sofort!

Die Wahrheit ist: Nicht jedes Unternehmen profitiert zu jedem Zeitpunkt davon.

Manchmal kann ein Investor dein Wachstum beschleunigen.

Manchmal macht er dich langsamer – weil du plötzlich Reporting liefern musst, Stimmrechte teilst oder unrealistische Erwartungen bedienst.

„Ein Investor ist kein Selbstzweck. Er ist ein Hebel – aber nur, wenn er passt.“

— Michael Scheidel

3 typische Situationen, in denen ein Investor Sinn machen kann

1️⃣ Du willst schneller skalieren, als du es alleine könntest

Beispiel: Du hast ein profitables Unternehmen, aber willst neue Regionen erschließen, Zukäufe tätigen oder eine Plattform bauen.

2️⃣ Du brauchst Know-how oder Netzwerk

Geld ist gut, aber oft bringt der richtige Investor Marktkenntnis, Kontakte oder strategische Partner mit.

Gerade in der Pflege: Synergien mit anderen Anbietern, Einkaufsgemeinschaften, gemeinsame Softwarelösungen.

3️⃣ Du willst Nachfolge oder Entlastung

Manchmal macht ein Investor Sinn, weil Gründer oder Familiengesellschafter aussteigen wollen – oder weil jemand die nächste Generation beim Wachstum unterstützt.

Wann ein Investor eher keine gute Idee ist

❌ Wenn du nur kurzfristige Liquiditätsprobleme übertünchen willst.

❌ Wenn du keine klare Equity Story hast.

❌ Wenn du keinen Plan hast, wie du das Geld einsetzen willst.

❌ Wenn du nicht bereit bist, Macht und Einblicke zu teilen.

Praxisfrage: Was willst du wirklich?

Viele Geschäftsführer unterschätzen die Nebenwirkungen:

Du gibst Mitspracherechte ab.

Du musst regelmäßig Zahlen liefern.

Du kannst nicht mehr jeden Euro so ausgeben, wie du willst.

Dafür bekommst du im besten Fall: Wachstums-Know-how, Entlastung, Sicherheit, Struktur.

Mini-Checkliste: Vor dem ersten Gespräch

✅ Bist du bereit, auch unbequeme Fragen zu beantworten?

✅ Hast du realistische Vorstellungen von Bewertung & KPIs?

✅ Weißt du, wie du dein Unternehmen positionierst?

✅ Ist dein Team mit an Bord?

Zitat für den Kopf

„Ein Investor ist kein Retter. Er ist ein Partner, der dein Ziel teilt – oder er wird dein größter Klotz am Bein.“

Fazit

Ein Investor macht Sinn, wenn dein Unternehmen stabil genug ist, um den nächsten Sprung zu schaffen – und du genau weißt, warum du jemanden mit ins Boot holen willst.

Echte Partnerschaft heißt: Beide Seiten wissen, was sie voneinander brauchen.

Und wer das nicht sauber vorbereitet, zahlt am Ende doppelt.