Essen, Wohnen, Pflege, medizinische Versorgung: Der Gesundheitssektor bedient essenzielle Lebensbereiche.
Gerade deshalb gilt er seit Jahrzehnten als einer der stabilsten Märkte – und gleichzeitig als einer mit den größten Wachstumspotenzialen.
Viele andere Branchen sind konjunkturabhängig: Reisen, Autos, Konsumgüter.
Doch der Wunsch nach guter Versorgung, besserer Pflege und innovativer Behandlung lässt sich nicht einfach „aufs nächste Jahr verschieben“.
Ein Markt, der sich selbst vergrößert
„In unsicheren Zeiten entscheidet der Fokus auf Grundbedürfnisse. Gesundheit ist das grundlegendste von allen.“
– Michael Scheidel
Allein die Alterung der Bevölkerung ist ein Wachstumstreiber.
Wer heute in Pflege, MedTech oder ambulante Versorgung investiert, sichert sich Zugang zu stabilen Cashflows – oft mit öffentlicher Refinanzierung.
Zahlen, die für sich sprechen
Kennzahl | Heute | Prognose 2040 |
|---|---|---|
Bevölkerung 65+ in Deutschland | 18 Millionen | 24 Millionen |
Pflegebedürftige | 4,9 Millionen | über 6,8 Mio. |
Marktvolumen Pflege & Gesundheit | über 400 Mrd. € | steigend |
Quellen: Statistisches Bundesamt, Prognos
Warum Healthcare als „Krisenanker“ gilt
Auch in der Pandemie blieb die Nachfrage hoch oder stieg sogar.
Investoren sehen stabile Refinanzierung über Versicherungen und öffentliche Mittel.
Viele Teilbereiche (z. B. ambulante Pflege) sind stark regional fragmentiert – ideal für Buy & Build-Strategien.
Beispiel aus der Praxis
Ein inhabergeführter ambulanter Dienst mit drei Standorten konnte durch ein Private-Equity-Investment in fünf Jahren auf zehn Standorte wachsen.
Die Investoren halfen nicht nur finanziell, sondern auch bei Software, Recruiting und ESG-Strategie.
5 Bereiche, in die Investoren jetzt verstärkt einsteigen
1. Elderly Care
Die Nachfrage nach Pflege- und Seniorenlösungen wächst stark.
Ambulante Angebote, betreutes Wohnen, spezialisierte Pflegeformen – hier entstehen lukrative Nischen.
2. HealthTech & Digitalisierung
Viele Einrichtungen sind noch analog organisiert.
Digitale Plattformen, Abrechnungssoftware, Telemedizin oder KI-basierte Diagnostik schaffen Effizienz und neue Umsatzmodelle.
3. Prävention & Lifestyle Health
Immer mehr Menschen wollen vorsorgen statt heilen.
Startups, die Gesundheitsdaten smart auswerten oder Präventionsmodelle anbieten, sind gefragter denn je.
4. Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Impact Investing boomt.
Kapital sucht ESG-konforme Geschäftsmodelle.
Pflegeeinrichtungen mit Solaranlagen, fairen Arbeitsbedingungen und transparenten Lieferketten profitieren doppelt: durch Kosteneinsparungen und attraktiveres Employer Branding.
5. Buy & Build im regionalen Markt
Der Healthcare-Sektor ist stark fragmentiert.
Viele familiengeführte Betriebe suchen Nachfolger oder Partner.
Investoren bündeln Standorte, schaffen Synergien – und professionalisieren die Strukturen.
Zitat, das es auf den Punkt bringt
„Gesundheit ist nicht zyklisch – sie wächst automatisch mit. Für Investoren ist das einer der wenigen wirklich kalkulierbaren Märkte.“
– Michael Scheidel
Auf einen Blick: Chancen & Hebel
Vorteil | Was es bedeutet |
|---|---|
Stabiler Bedarf | Grundbedürfnis, nicht konjunkturabhängig |
Öffentliche Refinanzierung | Pflegeversicherung, Krankenkassen sichern Liquidität |
Digitale Effizienz | Software & Plattformen steigern Margen |
ESG-Potenzial | Zugang zu Impact-Fonds, Green Bonds |
Fragmentierung | Marktbereinigung & Skalierung möglich |
7 Fragen, die Investoren sich stellen sollten
In welchem Teilbereich kann ich regional wachsen?
Gibt es Potenzial für Buy & Build?
Wie digital ist das Geschäftsmodell heute?
Welche ESG-Hebel lassen sich schnell aktivieren?
Welche regulatorischen Hürden sind relevant?
Wo liegen operative Schwachstellen?
Wie nachhaltig ist die Fachkräftebindung?
Was macht Elderly Care so spannend?
Der demografische Wandel ist sicher – und messbar.
Ambulante Pflege wächst schneller als stationäre.
Immer mehr Senioren wollen zuhause oder in betreuten Wohneinheiten leben.
Dienstleistungen rund um Pflege, Betreuung, Mobilität und Prävention bilden neue Geschäftsfelder.
Ausblick: Was in den nächsten Jahren wichtig wird
Digitalisierung wird zur Pflicht. Wer ohne skalierbare Prozesse arbeitet, verliert Zeit, Geld und Fachkräfte.
Nachhaltigkeit wird ein Muss: Energieeffizienz, faire Arbeitsbedingungen, kurze Lieferketten.
Kooperationen: Immer mehr Investoren vernetzen sich mit Strategen, um Portfolios zu ergänzen.
Spezialisierung statt Bauchladen: Anbieter, die sich klar positionieren, können höhere Margen erzielen.
Fazit
Healthcare ist nicht nur ein sicherer Hafen in Krisenzeiten – sondern ein Markt, der demografisch, technologisch und regulatorisch fast automatisch wächst.
Wer früh einsteigt, kann Märkte konsolidieren, Fachkräfte sichern, digitale Prozesse aufbauen – und echten Impact erzeugen.
