In den letzten Jahren hat sich der deutsche und europäische Gesundheitsmarkt stark verändert:
Private-Equity-Fonds, strategische Investoren und große Gesundheitskonzerne investieren massiv in Pflegeheime, ambulante Dienste, Kliniken und digitale HealthTech-Plattformen.
Warum? Weil Gesundheit als krisenfester Wachstumsmarkt gilt – und weil viele Anbieter noch immer stark fragmentiert sind.
„Beteiligungen sind keine Modeerscheinung – sie strukturieren Märkte, bringen Kapital und Know-how.“
— Michael Scheidel
5 reale Beispiele, die den Markt geprägt haben
🟢 1. Alloheim Senioren-Residenzen – Wachstum mit Nordic Capital
Investor: Nordic Capital (Private Equity)
Deal: 2017 übernahm Nordic Capital Alloheim für ca. 1,1 Milliarden Euro von Carlyle.
Hintergrund: Alloheim betreibt über 200 Pflegeheime und gehört zu den größten Betreibern in Deutschland.
Ziel: Ausbau von Pflegekapazitäten, Digitalisierung, Zukauf kleinerer Häuser.
🟢 2. Korian Gruppe – Europas Buy-&-Build-Pionier
Investor: Börsennotiert mit großen institutionellen Anlegern.
Aktivität: Seit 2010 über 200 Einrichtungen übernommen – u. a. Casa Reha (70 Pflegeheime in Deutschland, 2015).
Warum wichtig: Korian treibt aktiv die Konsolidierung in Europa voran und verbindet Pflege mit ESG-Kriterien.
🟢 3. DOREA Gruppe & MEDIKO – regionale Marktführer durch Quadriga Capital
Investor: Quadriga Capital (Private Equity)
Phase: 2015–2018 mehrere ambulante Dienste und stationäre Pflegeheime übernommen.
Ergebnis: DOREA stieg zu einem der Top-10-Pflegeanbieter auf, Fokus auf regionale Cluster.
🟢 4. Fresenius & Helios Health – strategische Übernahmen
Investor: Konzernstrategie, kein klassischer PE.
Deal: Übernahme Rhön-Klinikum AG 2020 für über 3,4 Mrd. Euro.
Bedeutung: Beispiel, wie Strategen Beteiligungen nutzen, um Synergien im Klinikgeschäft zu schaffen und Technologien auszutauschen.
🟢 5. Doctolib – HealthTech zeigt den Boom digitaler Plattformen
Investoren: General Atlantic, Accel, Eurazeo u. a.
Kapitalrunden: Mehrere Beteiligungen, zuletzt 2022 — Bewertung: über 5,8 Mrd. Euro.
Relevanz: Europas größtes HealthTech-Startup für Terminvergabe & Videosprechstunden – zeigt, wie stark digitale Lösungen Investoren anziehen.
So wirken Beteiligungen im Gesundheitsmarkt
Hebel | Nutzen für Unternehmen |
|---|---|
Kapitalzufluss | Finanzierung von Zukäufen & Modernisierung |
Buy & Build | Konsolidierung kleiner Anbieter |
Professionalisierung | Zentrale IT, Einkauf, HR-Strukturen |
ESG & Nachhaltigkeit | Investoren fordern ökologische & soziale Standards |
Skalierung & Marktzugang | Schnellere Expansion in neue Regionen |
Praxisbeispiel: Buy & Build in der ambulanten Pflege
Ein kleiner Pflegedienst in NRW betreute 60 Patienten. Nach einem Beteiligungsdeal mit einem regionalen Investor wurden in vier Jahren vier weitere Dienste integriert. Ergebnis:
Über 300 Patienten
20 % geringere Verwaltungskosten
Bessere Konditionen bei Lieferanten
Worauf es ankommt
Nicht jeder Investor passt zu jedem Modell.
Beteiligungen ohne klare Wachstumsstrategie verpuffen schnell.
Transparenz & ESG sind heute oft Grundbedingung für Kapital.
Zitat, das den Kern trifft
„Strategische Beteiligungen können der Katalysator sein – aber ohne Plan bleibt es Stückwerk.“
Fazit
Die letzten Jahre zeigen: Beteiligungen sind ein zentraler Hebel für Wachstum und Professionalisierung im Healthcare-Bereich.
Ob Pflegeheime, ambulante Dienste oder digitale Plattformen – wer den richtigen Partner wählt, kann schneller skalieren und sich im Wettbewerb behaupten.
